公用工程车间各级人员岗位责任制二、车间主任1、全面负责公用工程车间的各项工作,保证本车间的一切行为符合公司的规定
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期完成
3、与相关部门联系,征求他们对本车间产品意见,提高本车间产品质量和服务水平
4、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行
5、负责组织本车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术、质量和安全环保问题,主持召开生产作业例会,安排布置车间生产
6、组织编制、修订车间工艺规程、安全工程、管理规定及各种原始记录,经公司相关部门批准实施
并确保有关生产操作的指令能严格执行
7、负责组织编制本车间培训计划并组织本部门各级人员按计划培训
8、负责建立自查机制,对生产全过程进行监控
9、常常检查厂房、生产设施和作业现场,制止不符合文件要求的生产行为
10、负责本车间各类设备运行情况的检查、考核以及日常管理工作;负责督促巡查人员的巡检工作,保证设备外观干净,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象
11、负责本车间安全管理,仔细贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全,组织本车间安全应急预案的预练,提高全体员工安全意识
12、组织完善对本车间员工的考核激励机制,负责对本车间人员的检查、监督和考核,组织技术练兵 不断提高员工的操作技能
13、完成公司领导交办的其他工作
三、工程师1、配合主任搞好车间日常管理工作,负责本车间工艺技术、设备管理、运行管理工作
2、参加设计审查,优化设计方案;根据生产实际优化工艺方案、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,确保本车间生产工艺先进可靠
3、建立健全车间内设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理等
4、负责编制本车间操作规程、安全规程、岗位练兵卡等的编制
按要求组织本车间员工技术练兵,不断提高本车间员工操作技能
5、负责确定本车间关键控制点