公立医院绩效考核指标体系设计 【摘要】随着我国医疗体制的改革，广阔人民群的看病难,看病贵的问题一直没有得到有效地解决，医疗费用的上涨远远大于大多数家庭收入的增长速度。公立医院的改革已经势在必行，对其内部运行机制和内部管理提出了新的挑战.我国要提高公立医院的管理水平，使之尽快与国际接轨，必须建立具有中国特色的公立医院绩效评价体系,从而加强公立医院的内部管理，并有助于上级部门的宏观管理。而指标体系的建设作为绩效考核的核心部分，显得尤为关键。 【关键词】公立医院;绩效考核；指标体系 改革开放以来，我国的经济飞速进展，与此同时，我国的医疗卫生事业也取得了很大的进步:医疗保险覆盖的人群逐渐扩大，人民群众的健康水平不断提高。根据世界卫生组织确定的标准，衡量一个国家人民健康水平主要有三大指标：一是人均期望寿命，二是婴儿死亡率，三是孕产妇死亡率。新中国建立初期，全国人均期望寿命为 35 岁,目前提高到 71.8 岁；婴儿死亡率建国初期为 20％，目前下降到 2。55%；孕产妇死亡率建国初期为 1500/10 万，目前下降到 50.2/10 万.这三大指标的变化，标志着中国国民的健康水平已经达到了进展中国家的较高水平.随着人类对疾病认识的不断深化以及对健康理念的更新，公立医院作为我国医疗市场的主体应该发挥它独特的社会功能，中国需要确立适应时代进展的医院进展方向，建立适合国情的新型医疗卫生保障体系。随着科学技术的进步，社会、经济、精神文明达到了前所未有的进展水平，人们的生活水平不断提高,健康意识也得到了不断的增强，对医疗卫生服务的需求不断增加，在这样的环境下,政府不断加大公共卫生投入的力度，满足人们的需求,公立医院作为我国医疗卫生机构中最主要的组成部分之一,越来越受到人们的关注. 一、公立医院绩效考核的进展 随着我国卫生改革的进一步深化，政府和民众要求医院提高效率降低成本的力度要越来越大,加上医疗市场的竞争越来越激烈，医院必须改进原有的运行模式和管理方法来适应目前形势的变化，只有这样才能满足人民群众的需要，取得进一步进展。世界银行一位经济学家曾指出：公立医院出现的效率低下、患者不满、资源浪费和人才流失等共性问题,往往是因为公立医院不能根据医院的绩效进行赏罚，缺乏变革医院行为的有效措施，结果造成了医院缺乏改善绩效的动力和手段的制度环境. 绩效考核作为实现公立医院卫生保障目标的重要手段,能引导着医院工作人员的行为与公立医院目标保...
