公立医院绩效考核评估表 单位: 检查时间：考核指标考核内容考核要点与办法考核负责人扣分原因得分定性考核20分（一）班子自身建设（5分）党风廉政建设（2 分）仔细落实党风廉政责任制，制定实施方案，扎实推动廉政文化进医院活动,推行党务、院务公开工作。查责任书、实施方案、活动开展,缺一项扣 1 分.李珍华民主决策（2 分）仔细落实民主集中制，坚持重大事项集体讨论。因决策失误造成重大经济损失或危害,扣 1 分。合作共事（1 分)班子团结，工作协调，办事效率高.领导班子不团结，甚至影响工作或造成不良影响,扣 1 分。（二）单位执行能力（5分）指令性任务完成情况（2分)不折不扣完成民生工程、突发公共卫生事件应急处置、救灾防病、医疗保障、预防保健、援疆支农、医院改革等指令性工作任务。每缺一项扣 0。5 分。李珍华绩效考核管理（3 分）建立科学合理的绩效考核办法，突出服务质量、数量，体现对临床一线、业务骨干等医务人员倾斜。查阅资料、现场查看，未执行不得分。陈元坤（三)单位平安建设（5分）安全生产工作（2 分）仔细落实各项安全生产责任制。发生安全生产事故，扣 2 分。刘晓明社会治安综合治理(1分）发生重大失盗案件（或一般失窃治安案件 10 起以上)、刑事案件或社会治安综合治理考核不达标，扣 2 分。刘晓明计划生育工作（2 分）严禁利用Ｂ超等技术进行非医学需要胎儿性别鉴定和选择性流引产.发生违反计划生育政策案件，扣 3 分严春梅(四）卫生行风建设（5分）行风集中整治(2 分)无收受“红包”、“回扣”、私自收费等现象,一经查实，该大项不得分。李珍华医疗服务收费（1 分）医疗服务收费公开、透明,并按规定项目、标准收费。每发生一起违规收费，该项不得分。吴舒服务投诉处理（2 分）贯彻落实《医院投诉管理办法（试行)》,实行“首诉负责制"，设立或指定部门统一接受、处理患者和医务人员投诉，对医疗服务投诉，有接待、登记、调查、处理、反馈.对推诿扯皮,查处不力，致使投诉人向上级有关部门投诉或被新闻媒体公开批判，造成不良影响的，该项不得分.陈元坤考核指标考核内容考核要点与办法考核负责人扣分原因得分定量考核80分( 一 ） 药品零差率执行情况及费用控制(25 分)执行基本药物、非基本药物零差率销售和集中招标采购制；优先配备使用国家基本药物，使用《全省公立医疗机构基本用药目录》内药品采购金额占每月总采购金额比例不得低于80％（8 分)100％执行得满分；未执行零差率销售...
