县级公立医院绩效考评体系及权重指标公立医院绩效考评制度的建立实施以来，一直都是政府及医院十分关注的事情
上述两位老师对县级公立医院绩效考评制度的基本理论及重要性都做了讲述
我在这主要讲解一下医院绩效考评体系及权重指标
一、绩效评价主体绩效评价主体主要包括三方面：1、各级卫生计生行政部门、中医药管理部门组织或会同有关部门组织（简称“政府”）,对所属公立医疗卫生机构（简称“医院”）开展绩效评价
主要是指对医院进行绩效评价
2、根据干部人事管理权限,各级卫生计生行政部门、中医药管理部门或有关部门组织实施公立医疗卫生机构负责人绩效评价
并特别强调了开展县级公立医院综合改革和城市公立医院综合改革试点地区，可由公立医院管理委员会等政府办医机构与院长签订绩效管理合同,根据合同约定实施绩效评价
是指对院长进行绩效评价
3、公立医疗卫生机构负责组织对职工的绩效评价
鼓舞各地实行切实措施,充分发挥专业机构、行业协会等第三方机构在绩效评价中的作用，特别是首选委托第三方进行满意度评价
在绩效评价过程中注重吸纳社会公众、患者代表参加
主要是指医院对职工进行的绩效评价
二、绩效评价的程序、周期及结果绩效评价的程序分 4 个步骤:1、绩效评价准备
是政府的工作（包括评定指标的确定等，因不同级别的医院有不同要求指标）
2、医疗卫生机构自评
医院按绩效评价要求开展自查，对发现的问题及时改进，形成自查报
从这一点可以看出，医院的绩效考评进入了常态化管理阶段,一定要容纳医院日常管理的全过程，并与职工的绩效评价挂钩,才能随时起到绩效考评的实效作用
3、绩效考评实施
政府运用信息技术采集绩效评价相关数据为主，综合运用现场核查、专题访谈及问卷调查等手段，依据评价指标体系和标准进行综合分析，形成评价结论
4、绩效评价反馈与改进
评价结果进行反馈对存在的问题提出改进意见和建议，并要求改进情况作为下一轮绩效评价的重要内容
