公路工程变更管理办法细则第一章 总 则第一条 为加强公路工程基本建设管理，坚持标准、控制造价、明确责任、服务现场，最大限度发挥投资效益，参照有关规定，结合公司公路投资项目的实际情况，特制定本办法。第二条 凡属公司独资或控股投资的高速公路、一级公路项目,均按本办法执行；本公司参股的高速公路、一级公路项目及其它公路项目应参照本办法执行.各项目公司应根据本办法制定各项目相应的变更管理办法，报公司审批后实施。第三条 本办法适用于公司所有工程项目建设实施阶段的管理，即自签订施工合同之日起至竣工验收完成的全过程管理。适用范围包括土建工程、机电工程、安全设施、房建及附属工程、绿化与环保工程、线外工程等一切公路基本建设的工程内容,以及含在概算之内的所有与公路建设相关的工程内容.第四条 为严格执行基本建设程序、维护设计标准及配合施工急需,工程变更实行分类定义、分级管理的原则。第五条 各项目变更费用控制原则:原则上各项目变更后，实施总费用不允许超出批复概算。第六条 工程变更管理总体原则：各项变更均应先申报，经相关部门批复后方可实施，禁止边施工边上报或先施工后补报的做法。第七条 公司将加强对工程变更的事前管理和变更台帐的远程控制，下属各项目应建立建全相关制度，完善相关手续，给予大力配合。第八条 对于公司下属项目,当其它变更管理办法与本办法冲突时，原则上以本办法为准。第二章变更前期工作第九条 设计阶段：各项目公司、筹建处、管理处（以下简称项目业主）应重点抓好以下几方面的工作：（一）加强工程地质的勘察工作,使地质勘察资料尽量与实际情况相符,减少因地质情况发生改变而引起的工程变更；（二)要保证足够的设计周期，避开因设计时间仓促而引发不必要的设计错漏；（三)把好施工图审查关，尽量减少设计文件的差、错、漏、碰现象，把因设计原因引起的变更减少到最低程度。第十条 设计审查阶段:所有项目，必须依据初步设计审查批准文件,委托技术咨询单位或组织有关单位、专业技术人员对初步设计及施工图设计文件进行仔细详细的审查。审查须形成书面审查意见，并由主审单位行文批准。第十一条 项目招标阶段：项目业主在编制和发售招标文件时，应提供清楚、准确的工程量清单、相应的计量支付条款、投标须知条款、技术法律规范等，减少中标后合同条款的改变。第十二条 合同签订阶段：项目业主在施工合同及有关的补充协议中，对可能发生的变更应有明确的界定，明确变更中...
