公路工程项目建设质量管理和控制公路建设项目任务重、工期短，所在作业面广、工种多、施工难度大、工序复杂,影响因素多、投资大、质量要求高。下面以质量管理理论作为根本基础,并与长临高速公路建设工程实际相结合，深化讨论公路施工的质量控制管理系统，全面地分析建设工程的质量控制过程、质量管理的任务、质量控制的依据、质量控制的检验程序以及监测质量等方法。借鉴其它工程质量管理的成功经验，以施工的三个关键方面作为重点考虑因素，也就是在工程前中后期的实施各种控制。根据工程实际中的优缺点，运用现代的管理技术,充分考虑过程控制技术模式，根据相关技术进行合理工程施工。工程项目的建设按规定遵循预防为主体、质量为第一的规则，具体的过程为计划-—实施-—检查-—解决——再计划,不断改进项目管理质量.工程质量管理应分别对建设项目的人、机、料、法和环进行管理。1 公路工程项目质量管理相关概念1.1 质量：国际标准 IS09000:2025 中质量的概念表述为:一组固有特性符合要求的程度；在国际标准中，对质量的解释说明如下:过程的结果即是产品，产品的质量针对的不仅仅是产品本身，产品生产的过程也是其针对的的主体。1.2 公路工程项目质量：由于自身建设过程中的特别性，所以不仅具有一般产品的质量特性，还有自身独特之处。主要可以概括为四个方面：(1）公路工程项目实体质量:实体质量包含了四大部分,即：单位工程质量、分部工程质量、分项工程质量和工序质量。（2）功能及使用价值：体现在经济性、可靠性、外观质量、适用性、是否与环境协调等方面。（3)工作质量：参加工程项目的建设者,为了确保工程项目的质量而根据一定的标准完成的劳动量就是工作质量。 (4）公路工程质量的形成：公路工程项目质量主要有施工质量、设计质量、决策质量、可行性分析质量和实施过程中形成的综合质量组成，同时还包括项目工程最终竣工验收质量。1.3 质量管理：确定和建立质量方针、目标及职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方法来实施全部管理职能的所有活动。1。4 项目质量控制：为满足公路工程项目质量要求而实行的作业活动和技术.设计文件、项目合同、法律规范规定是否合格是控制质量的主要依据。根据实施主体不同公路工程质量控制可分为自控和监控两种。自控主体是指直接从事质量性质的工作者（如施工单位、勘察设计单位)，监控主体是指监控他人质量能力和成果的工作者(如各级政府、工程监理单位、监管部...
