XX 国、省干线公路建设项目工 程 管理办法XX 公路建设管理办公室二〇一二年七月目 录第一章 组织机构及职责划分……………………………… 1第二章 质量管理办法……………………………………… 8第三章 设计变更管理办法…………………………………14第四章 计量与支付工作管理办法…………………………21第五章 施工场地会议制度………………………………………23附件：工程变更及计量支付表格……………………………27焦作市国、省干线公路建设项目工程管理办法为全面提升焦作市国、省干线公路建设项目的工程建设质量水平，加强公路工程的管理工作，延长道路使用寿命周期,提高投资效益，努力做到工程建设科学化、程序化、法律规范化、标准化、精细化、节约化，特制订本办法.第一章组织机构及职责划分一、机构设置及人员组成为保证焦作市国、省干线公路建设项目的顺利进行，加强项目的施工管理工作，焦作市公路管理局成立了焦作市公路建设管理办公室,具体负责焦作市国、省干线公路建设项目的管理工作，办公室下设秘书处(内勤、报表管理)、工程技术处（工程技术、设计变更管理)、合同处（合同、进度、计量管理)、质量安保处（质量检查、安全生产、文明施工管理）和协调处（地方协调)，负责该工程的具体管理工作。(办公室人员组成见焦作市公路管理局下发的项目管理机构组成文件）二、项目管理办公室主任职责1、担负项目的施工组织工作。有效组织施工单位、监理单位根据既定的施工方案顺利推动各项建设任务，组织好各项激励性工作措施，确保该项目根据工期要求如期高质量完工。2、担负项目的施工管理工作.建立和完善各级质量管理体系，积极推广应用新工艺、新技术，提高工程质量。加强施工现场管理,做到文明施工、安全施工。在保障安全和质量的前提下，加快工程建设进度,实现各个施工环节的无缝对接，确保无安全责任事故发生。3、担负项目的施工协调任务。主动与当地党委、政府和沿线群众沟通，妥善解决好施工环境问题，确保不发生阻工现象，不耽误工期.4、担负项目的技术指导工作。对施工中遇到的各类技术难题,及时组织有关专家会商、攻关，帮助施工单位解决技术难题。同时要把好施工技术关，确保所应用的技术和工艺成熟，有绝对的质量保证.5、担负项目的党风廉政工作。坚持一岗双责的原则，认真抓好项目的党风廉政建设工作.继续实行纪检监察员派驻制度,全力支持纪检监察员的工作,努力建设优质工程、高效工程、安全工程、廉洁工程、放心...
