关键岗位人才储备管理办法

薪资管理标准1 目的通过以岗定薪,充分体现按劳分配的原则，调动员工的劳动积极性。2 适用范围本规定适用于内蒙古河套投资公司总部、各控股子公司及其所属企业的人员的薪资核定、发放。3 薪资管理机构设置内蒙古河套投资有限责任公司董事会下设薪酬委员会,由董事长兼CEO、高层领导班子成员、人力资源部负责人、财务部负责人及外部专家构成.具体职责有：——制定投资公司年度工资总额;——制定投资公司薪酬政策；——核定投资公司高层管理人员的年薪；——制定下属企业经营者的年薪。投资公司总部所有人员，各控股子公司经营者及其所属公司负责人的薪酬制度由投资公司薪酬委员会制定后,由投资公司人力资源部进行监督、实施.4 投资公司高层管理人员的薪资4.1 投资公司高管层领导(包括董事长兼 CEO、总裁、监事会主席及董事会任命的非常设高层管理人员)的薪酬实行年薪制。4.2 年薪工资的设置高层管理人员的年薪工资由基本年薪、绩效年薪、奖励年薪三部分构成。基本年薪：本人年薪总额中 50%为基本年薪。绩效年薪：本人年薪总额中 50%为绩效年薪。奖励年薪：用于集团高层领导有特别贡献的奖励.特别贡献的认定与奖励金额的确定在每年年终由人力资源部提出建议,集团公司董事会确定。4.3 年薪工资的计算各高管人员的工资收入主要由个人年薪和个人绩效考核情况决定。其计算主要由以下几个公式确定：年薪＝ 基本年薪+绩效年薪+奖励年薪 基本年薪＝ 年薪总额*0.5 绩效年薪＝ 年薪总额＊0.5＊个人考核系数 5 下属企业经营者的薪资5.1 非控股子公司的薪资体制由各公司自行确定。投资公司外派到各非控股子公司的经营管理人员（正、副经理，财务总监等）的薪资，由非控股子公司董事会制定.5.2 控股子公司的总经理、副总经理、财务总监及其他高级管理人员实行年薪制.5.2.1 年薪制工资的设置控股子公司经营者的年薪工资由基准年薪、奖励年薪二部分构成.基准年薪是其完成公司的考核指标应得的年薪水平，包括基本年薪和绩效年薪两部分。基本年薪：基准年薪中 50%为基本年薪。绩效年薪：基准年薪中 50％为绩效年薪.根据控股子公司的实际情况，确定每个企业经营者的基准年薪。基准年薪由投资公司薪酬委员会每年确定一次,确定的依据是公司当年的经营规模、主要计划指标的增长率、自主销售比例、战略成长性等。奖励年薪：在基准年薪之外，超额完成投资公司考核指标所得的奖励.——利润超额奖励:当年净利润超出投资公司下达的计划，奖励超额部分的 2...