兽药GSP质量管理制度

质量管理文质量管理文件件目录 (一）企业质量管理制度、目标与质量承诺……………………………………3-6 (二)企业组织机构、岗位和人员职责…………………………………………7—11(三)对供货单位和所购兽药的质量评估制度…………………………………12(四）兽药采购、验收、入库、陈列、储存、运输、销售、出库等环节的管理制度…13—17 采购制度………………………………………………………………………13 验收入库制度………………………………………………………………13—15 陈列储存管理制度…………………………………………………………15—16 销售出库与运输制度………………………………………………………17(五）环境卫生的管理制度………………………………………………………18（六）兽药不良反应报告制度……………………………………………………18—20（七）不合格兽药和退货兽药的管理制度………………………………………20—21 （八)质量事故、质量查询和质量投诉的管理制度……………………………21-23 （九)企业记录、档案和凭证的管理制度………………………………………23 （十）质量管理培训、考核制度…………………………………………………24（十一)经营设施、设备维护管理制度…………………………………………24.本制度依据《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理法律规范》和《广东省兽药经营质量管理法律规范实施细则》，要求制定。一、企业兽药经营质量管理制度1。业务经营原则：（1）在兽药经营活动中，应严格遵循《产品质量法》、《经济合同法》、《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理法律规范》等有关法规要求办理。(2）在兽药经营工作中，应围绕着本中心的战略目标,实行切实可行的措施，保障战略目标的完成。(3）以“兽药经营质量管理法律规范”的要求，促进本中心在业务经营活动中实现全面、全员、全过程的法律规范化管理。（4）在营销策略上，要继续追求市场占有率的最大化,逐步实施总经销、总代理制，逐步进展营销网络.2.业务经营计划：（1)制订业务经营计划，以市场需求为导向,企业营销策略为基础，作好严密的调研和科学预测。（2）在实施业务经营计划时,做到满足需求，防止脱销、勤进快销、合理库存，提高库存兽药适销率，加速资金周转.（3）在贯彻执行业务经营半年度、季度计划中，按月分解完成指标,进行检查和及时修订调整。3.购销对象选择原则：（1）购进兽药时应选择“证照"齐全，具有法人资...