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内部员工推荐奖励制度和办法

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内部员工推举奖励制度和办法(标准)一、目的为了充分利用公司内部招聘资源,鼓舞全体员工积极为公司推举优秀人才,提升招聘效率及招聘质量。特制订本办法。二、释义内部推举是指我司正式员工根据人力资源部公布的拟通过内部推举方式招聘的岗位名称及要求,综合利用人脉资源推举公司以外的候选人的招聘方式。三、适用范围本奖励办法适用于公司全体正式员工,除以下人员:1、 人力资源部员工及公司高管;2、 被推举岗位的直属上级领导;3、 各事业部 HRBP 及其他具备招聘职责的人员.四、推举原则1、 任人唯贤、人岗匹配原则;2、 公平透明、一视同仁原则.五、推举流程1、 职位发布:人力资源部通过 OA 系统及其他渠道实时发布拟采纳内部推举形式招聘的岗位名称、职责及任职要求.2、 推举候选人员工可直接将推举人选的简历发送至人力资源部招聘人员的邮箱,并注明应聘岗位名称及推举人与被推举人的关系。3、 简历审核人力资源部收到简历后将对有效性进行审核,并在两个工作日内将审核结果反馈给推举人。有效简历标准如下:1) 被推举人与公司人才库、招聘网站及其他人已推举的简历不重复;2) 被推举人符合拟招岗位任职资格要求,且有求职意愿.4、 面试及录用反馈人力资源部将依据既定流程对审核通过的简历进行邀约及面试评估,并第一时间将面试及录用情况反馈至推举人。六、奖励办法被推举人转正的当月,由人力资源部向公司申请推举奖,公司一次性向推举人发放奖金(个人所得税由推举人承担,公司代扣代缴)。假如被推举人在试用期离职或不符合转正条件的,公司将不发放推举奖励。对应奖励金额如下:职位类包含岗位奖励金额研发技术类初级研发人员800 元中级研发人员1500 元高级研发人员3000 元算法工程师3000 元销售类销售经理1000 元省级/高级销售经理2000 元职能类职能部门主管级人员、HRBP、综合部经理/主管1500 元管理干部类一级部门正副职/二级公司正副职3000 元二级公司下属部门正副职1500 元其它由人力资源部根据招聘岗位的紧急和难易程度,确定奖励标准推举人员岗位具体对应的级别,由人力资源部结合其应聘岗位、薪资水平、面试情况综合评定.七、注意事项1、 推举人不得利用推举机会向被推举人非法牟利;2、 所推举的简历信息不得有任何伪造与隐瞒;3、 被推举人不得有不良嗜好,如吸毒、赌博等其他违法行为.八、 其他 本办法自发布之日起生效,本制度的解释权归人力资源部.员工内部推举奖励制度一、目的为了拓展公司...

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