农业种植业管理制度第一节 种植基地的职能一、种植基地的职能葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实
种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜
二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示
常务副总经理基地主任技术员种植员第二节 种植基地的岗位职责一、种植基地主任岗位职责1、葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排
3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程
4、负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务
5、负责种植基地的人员管理工作，常常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素养和技术水平
6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产制造良好的环境
7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作
8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结,上报公司并备案
9、完成常务副总经理交给的其他任务
二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在主任的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施
2、有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难
3、每天对种葡萄地进行观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表
4、对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
