前 言随着企业的进展，目标管理责任制度是一种行之有效的经营管理措施，在企业中起到越来越重要的作用.冠驰汽贸根据自身进展的经验并结合目标管理责任制度，制订了本汇编，使管理制度更趋于完善。有利于进一步深化企业内部改革，促进经营管理，增加企业活力，提高经济效益，使企业更适应市场竞争的需要,调动和发挥全体员工的积极性和制造性，加强经营管理人员责任感.第一章 劳动关系管理制度一、基本原则: 本公司员工招聘,以推举与招聘相结合，通过考核决定其是否被录用为基本原则。二、核决权限： 1.总经理：由董事长聘任。 2。部门主管以上：由总经理核决。 3。基层员工：各相关部门主管提出并报总经理核决。三、招聘程序流程图： 部门主管申请人员编制 —-> 总经理核准 --〉 管理部组织招聘(收集资料)—-> 部门主管面试 --> 管理部审核证件（文职人员进行计算机测试、) ——> 提交新进员工申请表四、招聘岗位职能要求详见附页所示.五、新进程序流程图: 部门主管提交新进员工申请表——> 管理部复核—-〉副总/总经理核准 -—〉 财务部核薪 ——〉 新进手续核签完毕后由管理部人事助理通知后上岗 ——>签订劳动合同 ——> — 管理部进行人事档案存档—〉管理部人事助理进行公司制度培训 提供的个人资料:身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等）原件，提供免冠彩色近照（1 寸 2张)、与原单位解除劳动关系的证明原件，健康证，其它需要提供的资料.六、员工转正程序流程图: 在合同规定的试用期届满前二十日内由当事人做出自我评定提出转正申请表--> 部门主管作审核 -—〉 管理部复核并填写转正日期 —-> 副总/总经理核准 -—〉 财务部作薪资调整 -—> 管理部存档并列入人事档案七、公司员工异动程序流程图： 异动部门单位提出申请 -—〉会办异动前单位 -—〉副总/总经理核定员工异动 -—〉 管理部复核签劳动变更合同存档—-〉 财务部调整薪资 --> 管理部人事备档八、员工辞职程序流程图: 员工如要离职需提前一个月提出书面申请，并按以下流程办理离职手续。 填写离职单 --〉 部门主管核转副总经理层级批准 -—> 办理工作交接手续-—> 离职单交管理部 ——〉 管理部通知财务部核薪销单 九、解除劳动合同： 在下列情况下，公司与员工解除劳动合同： 1、在试用期间被证明不符合录用条件的. 2、严重违反公司规章制度的。具体条款见第四章奖惩制度。 3、严重失职、营私舞弊,对公司利益造成...
