目 录一、总则 2二、防治冲击地压综合管理制度 2（一） 冲击地压预测预报制度 2(二） 防冲工作矿长办公会议制度 2（三） 防冲巡回检查制度 2（四) 微震事件分析处理制度 2（五） 预警处置及效果检验制度 2（六） 监测数据保存制度 2（七) 监测数据分析制度 2（八） 防冲信息报送及发布更新制度 2（九） 防冲设计规划管理制度 2（十） 防冲设施设计施工验收与归档制度 2（十一） 防冲例会制度 2（十二） 防冲隐患排查制度 2（十三） 冲击地压事故汇报和分析制度 2（十四） 防冲工作安全目标责任考核制度 2（十五） 防冲管理工作组织协调制度 2（十六） 防冲安全投入保障制度 2(十七) 防冲教育培训制度 2（十八） 交接班管理制度 2（十九） 冲击地压危险区域物料捆绑制度 2（二十） 冲击地压危险区域躲炮制度 2（二十一） 冲击地压危险区限员管理制度 2（二十二） 卸压工程量化考核管理办法 2三、附则 2山东新河矿业有限公司冲击地压防治综合管理制度（暂行）一、总则（一）为加强冲击地压防治综合管理工作，进一步健全和完善防冲管理，提高矿井整体防冲水平，保证矿井安全生产,特制定本综合管理制度。（二）公司经理（矿长）是冲击地压防治工作的第一责任人，负责防冲的全面管理工作;总工程师是冲击地压防治工作的技术负责人,负责防冲的技术管理工作；公司副经理（副矿长)根据防冲设计及安全技术措施合理组织矿井生产，协调各专业冲击地压防治工作；防冲副总、防冲办主任在分管范围内负责落实责任。（三）加强对综合管理制度中各项要求的实施和落实,确保能够长期有效的运作。（四）本管理制度以《煤矿安全规程》、《冲击地压煤层安全开采暂行规定》、《山东省煤矿冲击地压防治规定(试行)》《淄矿集团冲击地压防治管理办法》等有关文件规定为依据，针对新河矿业公司具体情况进行编制.本管理制度适用于山东新河矿业有限公司各单位及机关科（部）室。二、防治冲击地压综合管理制度（一）冲击地压预测预报制度为切实加强防冲基础工作,对生产区域防治冲击地压提出预防处理措施，特制定本制度。1、冲击危险的监测预报每天以监测日报表的形式进行预测，每周以周例会的形式进行预测，每月以矿长办公会议的形式进行预测，发现异常及时向公司经理（矿长)、总工程师汇报，组织有关人员进行分析判定,判定有冲击危险时，由总工程师组织实施解危。2、冲击危险程度分为三级:Ⅰ 级（严重冲击危险区）：必须立即停...
