出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作流程的执行(7 分）违反公司管理制度及工作流程,扣 2 分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5分，间接责任扣 2～5 分现金库存差错（5 分）每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣 2～5 分/次资金收付外联工作（9 分）到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜,若不及时扣 1～3 分/次。及时到银行猎取银行回单，次月 5 日下班前应将上月所有银行回单前全部取回以及打印银行对账单，若不及时扣 1～3 分/次。到税务局购买发票具体事宜，若不及时扣 1～3 分/次。报销款项支付（9 分）根据公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣 1～3 分/次报销数额错误依据损失大小扣 1~3 分/次未按公司费用报销规定进行费用报销扣 1～3 分/次收、付款业务的办理（3 分）收付款后，要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫"戳记，未按要求的扣 1~3 分/次工资、奖金发放（8 分）及时准确发放员工工资及奖金，若发放不及时扣 1～3 分/次出现发放错误扣 2～5 分/个发票开具及核销（3 分）开票、核销及时、准确，做好学员领票登记，未按要求的扣1～3 分/次ERP 系统数据的录入和审核(5 分）登记及时、准确，条理清楚,摘要清楚，日清日结,出现错误数据扣 2～5 分/个学员档案管理（5 分)1） 所有保管的纸质学员合同需与 ERP 系统中的学员合同记录核对相符；2） 所有保管的纸质
