出纳绩效考核指标定义VIP专享

iep.essh。cn 出纳（总部收款）绩效考核指标定义 编号：0003 指标名称 收款票面审核出错次数 指日常收款工作中收取假钞、违票据( 支票、本票、银行汇票、商业汇票等）指标定义 及其它未按公司规 定收取票据的次数。 考核者 总经理 数据来源 财务管理部前台经理反映 考 核周期 月度 考核等级： A、B、C、D、E 考核等级考核标准：0 次为 A,1 次为 B、2 次为 C、3 次为 D、3 次以上为 E 。 标准及操考核得分：A 得分为1。3～1。5、B 得分为 1.1～1。3、C 得分为 0。9~1。1、D 得分为作说明0。6~0。9、E 得分为 0~0。6. 操作说明： 编号：0004 指标名称 业务系统 收款录入准确性和及时性 指标定义 业务系统收款录入抬头、金额等与实收 款项的不一致次数以及录入时间及时性 考核者 总经理 数据来源 财务管理部前台经理抽查, 销售结算岗位、营销员反映。 考核周期 月度 考核等级：A、B、C、D、E 考核标准:出错：0 处为 A,1 处为 B、2 处为 C、3 处为D、3 处以上为 E 。 考核等级延期:0 天为 A，1 天为 B、2 天为 C、3 天为 D、3 天以上为 E 。 标准及操出错与延期取较低考核等级. 作说明 考核得分：A 得分为 1。3～1。5、B 得分为 1.1～1。3、C 得分为 0。9～1.1、D 得分为 0。6～0。9、E 得分为 0～0。6 。 操作说明: 编号:0005 指 标名称 备用金管理 指标定义 日常备用金使用方向及额度控制的不合规次数 考核者 总经理 数据来源 财务管理部前台经理抽查， 各岗位反映。 iep.essh。cn 考核周期 财月度务管理部 考核等级： A、B、C、D、E 考核等级考核标准：0 次为 A，1 次为 B、2 次为 C、3 次为 D、3 次以上为 E. 标准及操考核得分：A 得分为 1。3～1.5、B 得分为 1.1～1。3、C 得分为 0.9～1.1、D 得分为作说明 0。6~0.9、E 得分为 0~0。6 。 操作说明： 编号:0006 指标名称 日常工作无差错 指标定义 日常工作中无差错,即未给关 联工作造成不良影响，未出现差错，未有损失。 考核者 总经理 数据来源 财务管理部前台经理,结合各关联岗位反映. 考核周期 月度 考核等级：A、B、C、D、E 考核等级考核标准：无差错得 A, 有差错不得分。 标准及操考核得分：A 得分为 1.3～1.5、B 得分为 1。1～1。3、C 得分为 0。9～1。1、D 得分为作说明 0。6～0.9、E 得分为 0～0。6. 操作说明: 编号...