分公司经理职能描述部门名称：分公司直接上级：总经理下属部门：所属区域内各管理处项目经理/主管部门本职：对管理地区进行系统管理。岗位要求：1、物业管理或管理类专业大专或以上学历； 2、熟悉国家、政府有关物业管理、房地产相关法律法规; 3、五年以上大型物业管理公司工作经验，其中三年以上大型住宅小区物业或同等岗位工作经验者优先； 4、熟悉大型住宅小区的物业管理与服务模式，有批量业主收楼工作经验者优先； 5、具备较强的经营管理能力，乐于接收挑战,具有良好的团队协作能力、应变能力、沟通能力和决策能力。主要职能：1.负责所属分公司的筹建，前期房地产有关物业管理的参加.负责文化中心的管理与服务工作。2.理顺、协调与总公司、等部门的工作关系。3.参加总公司要求的各种工作会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实总公司指令。4.参加下属项目物业管理前期参加，针对使用管理提出可行性建议、意见；与房地产公司接管验收物业并跟进各项整改措施。对各项目的保修予以落实.理顺、协调与开发商、施工方的工作关系。5.根据项目实际情况提交所属分公司的人员编制、运作方案，费用测算等工作,筹建物业管理公司，建立健全组织架构，制订公司的管理方针、目标。6.制定达到上述方针目标实施的程序文件和规章制度并监督实施，保证各项管理服务工作的质量与标准，使业主满意，提高物业管理水平。7.合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属切实完成。定期/不定期检查各管理部门、服务岗、设备、环境等,及时发现问题并解决。召集和主持公司例会、专题会议，及时解决管理中出现的问题。保证公司各方面工作能顺利进行。8.管理处主管及以上人员的任命、鉴定、录用、辞退工作.监督各管理处及各部门的培训工作，提高公司业务与服务标准。9.以身作则，关怀员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和制造性，培育员工以高度责任心完成本职工作。定期/不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理.10. 带头执行财务管理制度，参加各管理处年度预算经上级审批并实施,阅读分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本。11. 及时有效地处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象.12. 负责分公司合同事务的谈判、签约、呈交总公司领导批准后,外判工作的安排落实。13. 协调与周边平行部门、业主委员会、政府主要部门的关系，保持良好的公共关系,树企业良好形象。14. ...
