薪酬管理一集，钱途1.钱途与前途，目前的收入主要是工资。钱生钱，必须得有一定的积累。社会资本，得要靠社会关系,以关系赚钱.2.3.跳槽原因，最大的是薪酬，代表着老板对他的认可度，价值的推断，能力的体现4.看企业，看工作环境，厕所，和员工对话，员工餐，员工穿的装备,看员工的薪水5.天生丽质也是一种财宝，6.绩效管理 40%+薪酬管理 50％ +10%其它=管理7.薪水:钱少得，只能用少量的柴火烧少许的开水。 8.打工不出头，出头—入土二集,1.薪酬=货币+福利物品2.用企业的保姆和企业法律顾问,对经理级进行服务，提升忠诚3.日本有，发泄室，挂着各个上级领导的图片，可以任意发泄，4.特权，领导有专用的停车位,吃饭为别人买单的权利5.同工同酬,工作,业绩，素养。须一样.6.推断一个公司的大小,营业额，利润多少，其它皆浮云7.我们需求的不是肥皂，而是肥皂所带来的功效，肥皂是可以替换8.企业对员工的推断，员工个人价值，领导的认可度9.35-40 是人生最具有制造力的时间,公司要的是梯形年龄10. 出租司机的管理学，每天起来，都欠公司的钱，去掉油钱,份钱，剩下的就没多少钱了,要多赚钱，就得加班。提高单位时间产量。从而会产生大量的打工皇帝,一方面纵向进展个人能力资本单位时间产量，横向进展时间延长，无底薪,只有挣钱工具。工作性质，没有人监管，11.12. 棉花管理学，一小时，五块;一篮子五块；一篮子五块加采八篮子得十块底薪，再多一篮子另奖两块。13.14. 计划经济允许做什么,市场经济禁止做什么，15. 工会为人民，代表劳动方,集体劳动合同与个人劳动合同，以有利于劳动者的合同生效.16. 生活误导,公司工资保密,同工同职 AB,A 问工资几何，B,工资保密,但又不能不说,也不知道他的工资是不是比自己高，就多报了数，A 找人事部，人事部也说不清楚,工离职而去。17. 没有刺激作用的奖金，发了也白发，一次到位,五千的人，一次发五千到五万,达到刺激,每个月都一百，两百，不算奖金三集支付薪酬的标准1.大学生，名校，名系，名师，进名企，成才是必定，起跑线重要。2.老三样学历，工龄,职称支付标准3.新三样。工资根职位，级别走。职位津贴，销售的有打车费,电话费之类,。根据绩效来给.4.职位薪酬是市场对该人的市场标价,我为什么要给手机费,是要你多沟通客户，5.１6.职位相同的，易攀比。把我公司的工资，放到别的市场上，还算可以，防止别人来挖。让员工的工资在市场上有竞争力，没人敢来挖。用软件来管理工资，7.每个月的工资，如何让...
