创业培训主要内容 一、 创业评估 1 、 认识什么是创业: 理解创业的概念和定义及企业的类型。 2 、了解创业的价值及成功的条件：创业的好处，创业 需要什么样的个人条件，创业所需的外部条件。3 、 探究创业的代价和风险：创业的代价,创业失败 的原因，创业者所面临的风险， 4 、 评估自己是否适合创业：创业的动机和目标是什么，你是否具备 创业成功所需的条件，你能否创业成功 二、 创业调 研 1 、 明确创业调研的目的和内容：市场调研，项 目调研，其他创业调研 2 、 掌握创业调研的方法：你的调研信息的渠道或来源，调研步骤和方法,调研 信息的分析处理，调研结论和调研报告 3 、 了解创业调研中的注意事项：创业调研要老板亲自抓,要选择合适的调研方法，要尽量收集第一手的信息，信息收集要全面细致,要重视专业和能力分工，协同完 成调研 三、 项目选择1 、 选择什么样的项目：好项目的标准，怎样推断好项目. 2 、 怎样选择创业项目：选择你的创业模式 和范畴，选择创业项目的步骤流程， 3 、 论证你的创业项目:SWOT 分析，营销分析，经营成本效益分 析，投资分析，经营风险分析 4 、 选择项目时的注意事项：怎样避开创业选项的误区，如何避开选项过程中的陷阱, 选择项目既要筛选更要抉择 5 、 拟定创业计划书:创业计划书的意义和价值，创业计划书 的内容，拟定创业计划书的方法 四、 商务洽谈 1 、洽谈合同：认识洽谈，合同洽谈的分类，合同洽谈 的过程及方法 2 、 寻求合作:认识合作的重要性，合作目的与目标,合作伙伴的标准，如何考察合作伙伴， 选择合作的注意事项 3 、 洽谈融资:融资洽谈的内容，融资洽谈的原则，确定洽谈步骤,融资洽谈的注意事 项 4 、 洽谈租赁:租赁洽谈前的准备，如何签订租赁合同, 租赁中的陷阱 五、 创业开办1 、 给企业取名：企业名称的成分,如何给你的企业取名, 取名注意事项 2 、 选择经营场址：经营选址因素,企业选址的程序,企业选址的原则,企业选址的方 法 3 、 注册登记：创业者可选择的企业组织形式，选择组织形式的参考因素，企业申办应具备的基本 条件，经营许可申办的一般流程，特别许可申请4 、 装饰场地：经营场地的装饰风格和整体氛围， 装饰过程及其监控，场地装饰注意事项 5 、 完成开业采购：开业采购的步骤，如何确定采购品种和进货数量，如何选择货源渠道和供货商，选择何种结算方式，采购的重点和难点...
