管理 确立合理的体制，对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见，并较好地贯彻执行
严格遵照制度进行管理；做好财 政预算
1 、管理队伍现状 （1) 总负责人(2）技术开发负责 人 （3 ）市场营销负责人（4 ）财务负责人2 、管理章程为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及进展，根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程
第一章 人事管理规定 第一条 招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意，进行招聘
第二条 公司员工实行面对温大公开招聘制, 在招聘过程中既注重实际工作能力
第三条 行政部负责登记出勤记录，并于每月 3 日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金
第四条 员工请假应告知行政部门负责人，并填写“”员工请假单 ，行政部门考勤负责人备案；员工如有特别原因，不能事先请假的，可用电话方式通知行政部门考勤负责人，办 理请假有关手续
第五条 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班，员工应在工作时间内完成本职工作任务
第六条 凡员工因个人问题要求辞职的,应提前 15 天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准；员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项，交还公司的一切财物、文件及业务资料，由部门主管进行审核；所有手续办妥后，相关部门汇签，由财务部发给员工应得到的最后工资
第七条 本公司各部门确需辞退员工的,必须提前 15 天通知本人报行政部核实，公司创始 人批准后，方可辞退员工
第八条 由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的，或因个人过失给公司造成损失被解聘的，公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任
第二章 财务 管理规定 为了加强会计基
