创业计划书的主要结构和内容第一、保密协议第二、执行总结（2
1 公司概述 2
2 产品介绍 2
3 市场分析与营销 2
4 生产运作管理 2
5 组织与人力 2
6 投资与财务)第二、产品介绍（3
1 产品概述 3
2 产品优点 3
3 产品研发与延展）第三、市场分析（4
1 宏观环境分析 4
2 微观环境分析 4
3 市场竞争分析 4
4STP 分析 4
5SWOT 分析图解 4
6 产品市场总结和应对策略 4
7 进展趋势预测 4
8 问卷调查数据整理及分析)第四、营销策略（5
1 营销目标 5
2“4P”策略组合及具体措施 5
3 前期市场进入策略 5
4 成熟期市场扩大化策略 5
5 服务营销（Service) 5
6 阶段性创意营销活动）第五、商业模式（6
1 商业模式概述 6
2 公司商业模式 6
3 商业模式的创新途径)第六、公司战略（7
1 总体战略 7
2 技术创新战略 7
3 人才培育战略)第七、公司体系（8
1 组织形式 8
2 企业文化 8
3 管理方式及创新机制)第八、生产运营管理（9
1 公司选址及布局 9
2 产品研发与生产 9
3 产品前景规划 9
4 运营管理 9
5 物流管理 9
6 质量管理）第九、创业团队（10
1 团队简介 10
2 团队成员分工 10
3 团队顾问）第十、投融资分析（11
1 投资估算 11
2 资金筹措方案 11
3 股本结构与规模 11
4 重要生产销售指标 11
5 估计生产销售趋势 11
6 总成本费用及营运资金估算 ）第十一、财务评价（12
1 财务指标分析 12
2 财务报表分析)第十二、风险分析及其应对方案（13
1 政策风险其应对方案 13
2 市场竞争风险其应对方案 13
3 技术风险其应对方案 13
4 公司运营风险其应对方案 13
5 财务风险其应对方案 13
6 管理风险其应对方案 )第十三
