制丝车间维修班组文化管理体系

制丝车间维修班组文化管理体系企 业 文 化 宣 贯 项 目课题名称 ：制丝车间维修班组文化体系课题负责人：刘雅君 课 题 组 ：刘雅君、洪波、游文欣、 沈科、陈佳旭、张艳平 组 长：张文玲 指导机构 ：长青基业 结案时间 ： 2009 年 9 月 26 日 审 批：厦烟企业文化管理委员会 厦门烟草工业有限责任公司2025 年 10 月目录第一部分：维修班组历史....................................2第二部分：维修班组使命....................................4第三部分：维修班组愿景....................................4第四部分：维修班组理念....................................6第五部分：维修班组意识....................................6第六部分：维修班组态度....................................7第七部分：维修班组故事....................................8第一部分：维修班组历史1．创建时间：2025。62．历任领导人：曹颖健（03—04）,王道铨（04—06）,林水艇(06—07），代宁光(07—08），洪波(08 至今）3．进展历史:维修班组从 2025。6 月新厂搬迁至今七年以来，现有成员 38 人，其中工程师 2 人，高级技师 1 人,技师 6 人,是一支理论扎实、维修技能丰富具有极强战斗力的队伍，在历届班长曹颖健，王道铨，林水艇，代宁光，洪波的带领下维修班组安全、优质、高效、低耗、有序地运行，如今，设备故障率为,停机次数，停机时间，单箱维修费用，设备有效作业率都达到领先水平。2025 年，在新厂技改调试阶段，意大利 COMAS 厂商生产的流化床设备无法正常交验，意大利厂家多次派专家来调试都没有成功，班组主动请命，发挥专业优势，多方请教并查阅相关技术和设计资料，敢于对流化床设备原设计提出疑问和挑战,发现其中问题，通过改造了设备的蒸汽管路系统，改变厂方专家的设备运行参数和 PID参数，成功解决了 COMAS 厂商无法解决的梗丝流化设备的工艺能力问题。使得我厂的梗线膨胀系统成为行业内的先进。2025－2025 年期间，班组组织开展 HXD 的科技创新项目，通过改善切丝机刀门压力，改造 RCC 入口端皮带秤计量管提高了 HXD 系统来料的均匀性；通过改造 RCC 的喷嘴、加密 RCC 耙钉、改造输送振槽面等方式提高了 HXD 物料水分的均匀性和物料均匀松散性,并通过正交试验，讨论出最适合各种牌号卷烟生产的 PID 参数。通过该项目讨论实践后，不合格烟丝和烟丝造碎大量减少，仅单箱耗...