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制丝车间维修班组文化管理体系

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制丝车间维修班组文化管理体系企 业 文 化 宣 贯 项 目课题名称 :制丝车间维修班组文化体系课题负责人:刘雅君 课 题 组 :刘雅君、洪波、游文欣、 沈科、陈佳旭、张艳平 组 长:张文玲 指导机构 :长青基业 结案时间 : 2009 年 9 月 26 日 审 批:厦烟企业文化管理委员会 厦门烟草工业有限责任公司2025 年 10 月目录第一部分:维修班组历史....................................2第二部分:维修班组使命....................................4第三部分:维修班组愿景....................................4第四部分:维修班组理念....................................6第五部分:维修班组意识....................................6第六部分:维修班组态度....................................7第七部分:维修班组故事....................................8第一部分:维修班组历史1.创建时间:2025。62.历任领导人:曹颖健(03—04),王道铨(04—06),林水艇(06—07),代宁光(07—08),洪波(08 至今)3.进展历史:维修班组从 2025。6 月新厂搬迁至今七年以来,现有成员 38 人,其中工程师 2 人,高级技师 1 人,技师 6 人,是一支理论扎实、维修技能丰富具有极强战斗力的队伍,在历届班长曹颖健,王道铨,林水艇,代宁光,洪波的带领下维修班组安全、优质、高效、低耗、有序地运行,如今,设备故障率为,停机次数,停机时间,单箱维修费用,设备有效作业率都达到领先水平。2025 年,在新厂技改调试阶段,意大利 COMAS 厂商生产的流化床设备无法正常交验,意大利厂家多次派专家来调试都没有成功,班组主动请命,发挥专业优势,多方请教并查阅相关技术和设计资料,敢于对流化床设备原设计提出疑问和挑战,发现其中问题,通过改造了设备的蒸汽管路系统,改变厂方专家的设备运行参数和 PID参数,成功解决了 COMAS 厂商无法解决的梗丝流化设备的工艺能力问题。使得我厂的梗线膨胀系统成为行业内的先进。2025-2025 年期间,班组组织开展 HXD 的科技创新项目,通过改善切丝机刀门压力,改造 RCC 入口端皮带秤计量管提高了 HXD 系统来料的均匀性;通过改造 RCC 的喷嘴、加密 RCC 耙钉、改造输送振槽面等方式提高了 HXD 物料水分的均匀性和物料均匀松散性,并通过正交试验,讨论出最适合各种牌号卷烟生产的 PID 参数。通过该项目讨论实践后,不合格烟丝和烟丝造碎大量减少,仅单箱耗...

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