一、基本信息岗位名称副主任工程师所属部门燃气制备区岗位编号岗位系数1。4直接上级生产副区长直接下级无岗位定编版本号二、本岗概述三、岗位职责与工作任务序号岗位职责工作任务负责程度全责 主要协作1工艺质量指标管理统计作业区各类工艺技术及指标数据,完成周报编写。▲按时对成品煤、炉渣、炉灰及黑水水质进行抽样、分析各系统关键生产运行指标变化趋势.▲每日查看气化炉运行过程实时指标情况,及时调整工艺状况，保证各单元稳定运行。▲每日跟踪环保指标，尤其是煤气硫化氢和焙烧烟气二氧化硫,保证煤气在焙烧炉后达标排放。▲每日跟踪热值指标成分，分析成分含量,及时调整气化炉炉况，保证热值合格。▲每日跟踪成品煤指标成分，及时调整干煤机干燥问题，保证成品煤全水合格。▲每两天查看炉渣情况，及时推断气化炉内反应情况,并根据炉渣含碳量，调整气化炉排渣量。▲每日跟踪原煤指标，及时联系相关部门调整合格。▲每月召开煤气成本分析会，对重要指标：煤耗、电耗进行每班系统分析及总结.▲2台账管理检查并法律规范指标异常台账、能源管理台账、各类记录表、巡检表、生产记录本以及操作票本。▲收集各项巡检表、记录表（本），并按月装订归类至资料室摆放整齐.▲3QC 攻 关及科技工作组织并参加作业区 QC 小组完成进度，并跟踪完成情况.▲参加并完成本年度科技成果、论文和专利的编写。▲参加并完成大师工作站的工作. ▲4 生产管理每日查看空分系统过程实时指标情况，调整分馏塔排液量及空压机负荷，保证各单元稳定运行。▲协助生产副区长做好气化炉开停炉工作。▲ 5培训不定期对中控操作人员进行操作方式调整培训,法律规范操作水平，保证过程指标达标。▲对作业区新工艺、新流程、新改造进行班组培训及总结.▲总结作业区应急处理措施，并对班组培训。▲四、工作关系内部工作关系汇报每日向生产副区长汇报作业区生产事宜督导监督作业区的指标运行情况协调协调各岗位协调工作的事宜外部工作关系无五、岗位权限业务类对工艺质量指标管理、台账管理、QC 攻关及科技工作具有提议权、监控和审核权，对生产管理和培训工作具有建议权财务类对作业区大修、技改项目备品、备件具有建议权人事类对班组员工根据作业区二次绩效分配细则工艺质量管理具有考核权六、任职资格教育水平要求大专以上专业要求工科类相关专业工作经验要求从事粉煤气化工作 5 年及以上资格证书要求司炉工、压力管道、压力容器等特种作业资格证书专业知识掌握要求熟练掌...
