岗位职责说明书岗位名称所属部门直属上级岗位等级岗位职数副总总经理岗位概述：根据公司总体战略和年度经营计划,负责公司年度营销计划的制定和实施；建立和完善营销策划管理体系；负责营销、市场讨论、销售管理、客服管理的总体部署和监控.代理销售团队开拓市场,规划并推动市场营销战略和策略，实现公司各项年度经营指标；打造高效团队,努力积极提升公司销售业绩.工作内容:职责一：管理体系构建1、根据市场进展和公司管理规划制定、修改公司营销策略和营销计划，经批准后贯彻、组织实施营销进展策略、计划,量化销售指标;分解销售任务指标；制定下属部门责任指标，完成公司下达的销售任务；实现企业经营管理目标。2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施,确保完成营销措施和营销计划；协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络定期和不定期访问重点客户,及时了解和处理问题。3、准确洞察行业市场变化，根据客户需求和市场变化的分析，督促商务部根据公司规定和国家法律规定与客户签订业务合同并合理规避成本风险和资金风险，把握机会,保证公司利益，负责重大营销合同和谈判和签订。4、实施公司进展战略，发掘市场机会，领导创新和变革；主持制定营销组织与管理体系、规章制度、工作流程以及法律规范的建立；制定调整销售激励策略和运营政策，经批准后组织实施，确保营销体系有效运行.5、参加公司重要事项的分析与决策，对企业的经营进展和年度经营计划发表意见，供总经理参考；领导执行、实施公司会议达成的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正并反馈,确保决议的贯彻执行。职责二：工作协调1、建立良好的沟通渠道：负责市场营销部和各部门保持良好沟通 ,做好下属各部门之间的工作配合与交接，落到实处，做到有据可查，加强下属员工的管理，不断完善各项管理制度,及时掌握员工的思想动态，协调好各方面的关系，仔细处理员工反反映的矛盾和问题，必要时可单独召集各部门进行会议沟通和工作会议；定期向总经理汇报组织架构和人员调配情况及其他重大事宜.2、处理好日常事务并做好与外单位联系的具体工作；负责市场部对外接待工作,带领营销团队对外开发市场、开发客户，健全销售渠道和客户管理，督促下属人员做好客户反馈跟踪服务。3、督促下属部门制定工作计划并进行指导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施；监督、检查市...
