办公室 KPI 考核表(100 分)岗位：主任(办公室) 时间: 年 月 日考核指标分值计分方式 信息来源得分1、纪律10 分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。直接上级记录2、印鉴管理10 分未监督管理好盖章、填表、记录工作,出现一次扣 2 分,出项两次扣 5 分,出现三次(包括三次）扣除所有分值。员工反馈记录3、订餐接待5 分未及时做好组织订餐、安排接待工作，出现一次扣 1分，出现两次扣 2 分,出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级记录4、文件收发及归档5 分未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2 分，出现三次(包括三次)扣除所有分值。记录5、车辆管理5 分未执行集团车辆管理制度,违反一次扣 1 分,违反二次扣2 分，违反三次（包括三次）扣除所有分值。记录6、人员培训5 分未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣1 分，出现两次扣 2 分,出现三次(包括三次）扣除所有分值（对外培训领导指定专人参加)。员工反馈记录7、资产管理10 分未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次(包括三次)扣除所有分值.员工反馈记录8、会议、记录等大型活动筹备5 分未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组织、筹备工作，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2分，出现三次（包括三次)扣除所有分值.直接上级记录9、农民工管理10 分未仔细执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好农民工管理工作；未对农民工管理工作进行监督检查，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次)扣除所有分值。记录10、组织协调管理10 分未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分工，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分,出现三次（包括三次)扣除所有分值。直接上级记录11、考勤管理10 分未在每月 29 日前（含 29 日）把考勤表收集完毕每延迟一天扣 2 分,超过三天（包括三天）扣除所有分值.记录12、部门配合、5 分未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2分,出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈13、网络维护管理及办公干净5 分在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣 1 分，出现两次扣2 分,出现三次（包括三次)扣除所...
