临汾天娇集团公司固定资产管理条例（暂定)一、 说 明 1、为了确保集团公司的权益,提高集团公司及子公司固定资产管理水平,特制订本制度。2、固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理分配并使用，提高固定资产的利用率，确保公司正常办公秩序.3、完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。4、对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续. 5、有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。 6、定期、不定期进行清查盘点,每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告,并上报部门主管批准,及时进行帐务处理。 7、要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。8、严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。合理折旧,真实地反映成本和企业利润,正确地评价生产经营成果。充分挖掘现有固定资产的潜力,降低成本，保证公司扩大资金的需要.二、 固定资产的折旧 1、 折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品成本中的价值，所提取的价值用货币表示就是折旧费，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。2、固定资产折旧的计提采纳分类综合折旧率，计提折旧后仍继续使用的不再计提折旧.提前报废的固定资产，不再补提折旧。 3、报废或转让的固定资产的变价净收入（变价收入减除清理费用后的净额)与固定资产净值（原价减累计折旧）的差额，作为公司的营业收入或营业外支出处理。4、固定资产的大修理费用，实行待摊办法进行核算，摊销期应与大修理周期相同。5、集团公司及子公司应加强固定资产使用的管理，计划财务管理部应逐月编制“固定资金用量计划表”核算好固定资金产值率和固定资产利用率。三、固定资产管理机构 1、集团计划财务部及子公司财务部负责全公司固定资产的管理工作，负责审批公司固定资产的购置和报废。对固定资产的安全保管和有效利用进行全面监督，组织参加公司固定资产的清查，针对清查中发现的问题讨论改进固定资产的使用和保管。2、集团计划财务部及子公司财务部负责公司内部的固定资产管理工作并登记建档，提供未到期固定资产的使用年限,已提折旧。3、集团各部及子公司应对本单位的固定资产负责登记、建卡、设帐，对变更情况及时上报。4、使用单位对固定资产...
