加工厂管理制度范文一、考勤制度1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。3、严格请、销假制度 ：上班迟到 10 分钟，对其进行批判教育；10 分钟以上扣除半天考勤;1 天扣除 3 天考勤.二、岗位制度1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以 50 元以上罚款。2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款 50 元。3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以 50 元罚款。5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。3、上班仔细、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励.4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚.木器加工厂管理规定★第一节 木器加工车间规定第一条 工人应按时上下班，上班时，衣冠洁净，不准穿拖鞋。第二条 在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线.第三条 严格根据厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。第四条 木工在生产施工中,要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材，粗料细作,合理使用原材料。第五条 严格按法律规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。第六条 在生产、装修施工中应合理使用原材料，降低生产成本，提倡节约有奖的原则。第七条 下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用,长材短用的现象,保证木材的质量充分提高木材的使用率。第八条 各种木工机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常情况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进行操作,操作时工作人员精神要集中，操作应法律规范，送料要平衡,遇到木材有树节的情况下,操作速度要放慢。第九条 带锯机应由专人负责操作使用，任何人不得私自动用。锯大料时应时刻注意安全。应根据材料和锯片的运转情况，如木料过大加...
