加强人事培训工作的几点思考 加 强 人 事 培 训 工 作 的 几 点 思 考2025-12—15 21：33:48 第 1 文秘网第 1公文网加强人事培训工作的几点思考加强人事培训工作的几点思考(2）近期,*＊市人事局随市干部教育培训考察团赴“珠三角”、“长三角”地区,对佛山、东莞、杭州、绍兴、诸暨、苏州、宿迁等七城市干部教育培训工作及人才工作进行了考察，对我们搞好人事培训工作产生了许多重要启示
启示之一，强化宏观管理，理顺干部教育培训体系，是做好人事培训工作的基础
在学习考察中我们深深感到，上述七城市的党委政府对干部教育培训工作高度重视,把能否搞好干部培训作为地方经济能否振兴，经济能否快速进展的基础工程来对待
各城市普遍有专门的干部教育培训管理机构和比较稳定的专职管理队伍，机构专门化推动了工作专业化，突出表现在基础工作更加扎实，比如组织制订各类干部能力知识体系框架，进行培训有效性课题讨论等，指导培训工作，提高了管理有效性
启示之二，建立激励约束的保障机制，激发干部自身学习动力，是干部教育培训工作能否取得实效的关键
干部自身学习的主观能动性是教育培训取得实效的内在动力
上述七个城市基本上都是我国改革开放较早，经济进展较快的城市,由于改革开放和经济进展步伐快，客观上使干部产生知识不及时更新就会落伍的紧迫感，形成了干部知识自主更新的氛围，实现了干部教育由“要我学“向“我要学”的转变,干部教育培训工作取得了良好的效果
在干部教育培训的保障机制建设上,各地均进行了有益的尝试，如建立干部学习积分制、考试随机抽样办法、领导干部任职资格考试制度、后备干部培训考试录用制度
尤其是诸暨市在重要班次参训人员的选择上,坚持“选训制",通过考试选拔参加培训人员，即保证了有限培训资源的合理利用，又激发了干部学习的内动力
启示之三,加强教育培训机构的师资队伍建设,引入竞争机制，是提高干部教育培训质量
