加气站操作人员培训计划一、 目的为进一步提高加气站操作人员的维修技能，掌握加气站设备内部构造及工作原理，进一步做到科学的检修和维护保养，延长设备寿命，改善设备运行状况，达到节能降耗,及时消除设备隐患,保证安全生产,杜绝设备事故的发生。二、 培训原则以素养提升能力提升为核心、以针对性有用性为重点,给操作人员下发一部分技术材料，现场对操作员工进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训人员进行考核并存档。三、 培训时间每月一次，每次两课时(每课时 45 分钟)。四、 培训内容《往复式活塞压缩机的安装维护与故障分析》五、 参加培训人员王生祥、王强胜、刘涛、马少伟、王海鑫、王冠颍、赵延龄、马福全、苏建兴、李佳业、高峰、刘刚、王世田六、 总结培训结束后根据参加培训人员考试成绩及业务能力的操作水平对培训的效果进行评估,并做总结.附:加气站培训人员培训表篇二：lng 加气站培训计划lng 加气站培训计划一 ． 相关基础知识培训1.天然气的相关知识和2.翘站的基本结构原理与相关操作二 ． 操作培训(包括加气和卸车操作标准)1.加气时的标准操作过程以及出现的问题和解决方法。2.卸车时的标准操作过程以及出现的问题和解决方法。三 ． 安全知识培训1.个人的防护2.突发事故的应急措施篇三：加气站站长岗位作业指导卡哈密新捷加气站站长岗位作业指导卡每日工作：1、每天早上 9：20 上岗，到站上向班长了解当日生产情况、设备运行情况，做出小结及当日工作计划，对影响生产的问题进行必要的汇报(15 分钟）。2、每天早上 9：25 参加班组交接班工作，进行现场检查、指导、工作安排（10—30 分钟）.3、实时监控当日生产情况，审核当日销售数据，对不正常销售情况及时与上级领导、公司相关部门进行沟通和协调,并根据沟通情况进行及时的处置（实时)。4、对站上设备设施进行日常安全检查,发现问题及时处理(30—60 分钟）。5、每日浏览 oa 办公信息,及时按 oa 上的相关工作进行对应办理（5-10 分钟）。6、现场监督检查各岗位的日常工作情况，对发现的问题及时进行指正与整改，并记录在案（实时）。7、对各种突发事件按公司相关程序进行妥善处理，并及时向上级领导和调度汇报(时间不定).8、完成上级领导安排的其他事物性工作（时间不定）。9、每日下午记录管理日志，归纳总结得失，制定次日工作计划(20-30 分钟）.每周工作：1、每周组织召开站务例会，总结上一周工作情况,制定下一周工作计划，对下周工...
