动、静设备管理制度 一、建立设备管理台账： 凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静动密封档案和台帐,密封点统计准确无误（密封档案一般包括:生产工艺流程示意图、设备动静密封点登记表、设备管线密封点登记表、密封点分类汇总表。台帐一般包括：按时间顺序的密封点分布情况、泄漏总数、泄漏率等）.1。 动设备管理台账, 周评月考;2. 静设备管理台账， 每月一记录；3。 卫生管理台账， 设备负责人与安全员共同负责; 二、管理及考核内容 A. 动设备 （Ⅰ)标准 1.振动: ≯ 8 丝； 2.杂音： 无明显杂音; 3。密封泄漏: 机械密封 轻油 ≯ 10 滴/分, 重油 ≯ 5 滴/分； 盘根密封 轻油 ≯ 20 滴/分, 重油 ≯10 滴/分； 4.润滑: 4。1 油润滑 （1)油箱泄漏： 无明显泄漏; (2）油位: 50~70% （3）油质: 无乳化， 粘性好 (4)转动设备换油时间。要求 a。视各机泵具体情况不定期换油； b。 乳化、漏油等严重者应及时查明原因,联系处理。 4.2 脂润滑 对于采纳润滑脂润滑的机泵,要求每月加一次润滑脂。 当 n≥3000r/min 时,加脂量为轴承容积的 1/3。 当 n≤3000r/min 时，加脂量为轴承容积的 1/2。 5。机泵体及附属件： 机泵出入口阀以下至机座 （1）联轴器牢固； （2）轴承压盖松紧适宜; （3）吸排气阀正常； （4） 注油量符合指标; (5)压力表, 温度表指示正确； (6）温度计良好， 无缺少； (7)机泵地脚螺栓紧固； (8)设备零件齐全, 螺丝、螺母齐全， 满扣， 整齐; （9）接地线连接完好; 6。其它 1)防冻防凝， (2)上述未提到指标如油压, 水压, 电流等均按工艺卡片执行； （3)无偷停, 跳闸; (4）操作及交接班记录要求： 及时、准确、真实、全面( 按资料考核执行)； B。 静设备： 对岗位不作考核，当班负责巡检。 三、设备交接制度 动设备按下述要求交接班: 1。 不超标设备为正常使用、维护、交接设备 2。 超标设备为带病需要维修设备, 必须符合以下三条中一条， 才可接班: （1)正在维修中或有维修人员在现场; (2)维修人员来后若不修理, 必须经车间同意,重要设备缓修必须有车间和部长同意，并且都必须有车间签字(或知道)，24 小时有效,同时维修人员签字(写清姓名.时间), 带病使用设备要求维修人员八小时一签; 否则按《交接班制》执行； 3。 若发现问题后拖延处理者, 一经查出， 加倍处罚. 四、泄漏率管理制度 1、动密封:各种机电设备连续运...
