2025 年度动力车间年终工作总结 2025 年在公司的正确领导和大力支持下，动力车间以公司目标责任制为指引,逐步确立并完善了以水、电、汽、煤的保障为核心，以节能降耗为目标，以安全稳定运行为底线，以达环保指标要求为前提的工作思路，大力提升锅炉、汽轮发电机组、脱硫系统的运行及维修水平，完成脱硝验收、试运行，深化推动技术改造，周密落实安全防护措施，以求真务实的工作作风，克服了诸多困难，基本完成了公司交给的各项任务,为公司生产的连续和稳定，做出了应有的贡献.现将今年的主要工作总结如下：一、生产运行方面 多策并举,圆满完成发电、供汽、供热任务，为后续装置的连续稳定运行制造了条件.截 止 2025 年 10 月 20 日 ， 动 力 车 间 生 产 运 行 总 产 汽 量2074035t/h ， 总 发 电 量 累 计 186983384kWh ， 上 网 电 量42706810kWh，硫酸铵产量为 59。88 吨,液氨消耗量为 1297。408 吨，柴油消耗量为 178。99 吨,磷酸盐消耗量为 0。4718 吨，平均每吨蒸汽耗煤约为 130.398Kg/t，平均发电煤耗为 518。233g/kWh。应环保要求,在公司领导的督促下，多次对脱硫运行系统进行停机检修，尽量使脱硫净烟气符合环保要求。但是，由于脱硫设计上的缺陷，脱硫系统检修后几乎运行不了几天，无法保证环保指标,且不能够产出产品。为了彻底改变脱硫运行状况，确保环保指标，经公司部署，成立脱硫技改小组,多次考察论证，准备对脱硫进行技改，现在技改文件基本通过集团公司审批，准备招标改造。 输煤系统发生过多次皮带断裂事故、叶轮给煤机故障事故、破裂机损坏事故等，但由于车间组织得力、抢修及时,使得输煤系统短时间内回复运行，未影响后系统及主装置正常运行；两台锅炉计划停车 1 次，设备故障停车 2 次,外其外都稳定运行，基本满足了生产需求；汽轮发电机组因设备缺陷,负荷跳动严重，导致机组停机检修了几次；二、安全管理方面安全是电力企业的永恒主题,是企业进展的基础与保证，我车间作为我厂的自备电厂，在今年开车试运这个关键阶段，我车间始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了行之有效的安全管理工作。1、安全生产责任落实到位，签订了安全目标责任书,安全目标明确，责任到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违法造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，考核结果与工资奖金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积...
