雨润食品集团公司人力资源诊断报告根据雨润集团 2001 年度人力资源诊断工作的计划和安排,以人力资源管理顾问赵永乐教授为首的四人专家工作小组,自 2002 年 1 月下旬至 4月上旬,对雨润集团的人力资源及管理进行了诊断
期间,工作小组对雨润集团开展了一系列的调查研究及资料收集活动,形成了 4 份统计报告和4 份分析报告
在此基础上,本报告仅对雨润集团的人力资源及管理现状进行诊断分析
本报告旨在为雨润集团提出人力资源的诊断意见并为雨润集团制定中长期的人力资源发展战略和改善人力资源管理提供咨询建议
一、诊断的目的及过程本次人力资源诊断的目的是为了了解雨润集团的组织管理现状、发掘积极有效的管理方式、发现在日常管理中存在的问题,进而帮助各级管理人员提高自身素质,提高管理成效,使集团的运行、发展能够正常有序地进行
对雨润集团的人力资源诊断由调查问卷和人员访谈两部分组成
专家工作小组于 2002 年 1 月中旬至 3 月上旬,对雨润集团的进行了调查问卷,包括对管理人员的调查问卷和对普通员工的调查问卷
调查问卷共发放 1140 份(其中管理人员的调查问卷 140 份,普通员工的调查问卷1000 份),收回 812 份(其中管理人员的调查问卷 134 份,普通员工的调查问卷 678 份),回收率为 71
专家工作小组自 2002 年 1 月下旬至 3 月中旬,对雨润集团部分中高层管理人员进行了访谈
访谈对象共计 26 人,其中高层管理人员 2 人、中层管理人员 24 人
二、人力资源及管理基本状况雨润集团现有员工 7548 人,其中管理人员 575 人,普通员工 6973 人
具有大学专科以上学历的员工有 1117 人,占员工总数的 19
43%,其中大专学历 869 人,本科学历 233 人,硕士 14 人,博士 1 人,大专:本科:硕士:博士之比为 869:233:14:1