精装修施工管理手册》说明一、 编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“绿地品牌”，创造“让业主满意工程”，上海绿地集团西安置业有限公司工程部，梳理了相关的精装修流程及作业指导书，并汇编形成《精装修施工管理手册》。该手册适用于上海绿地集团西安置业有限公司所有精装修项目。二、 节点评审要求根据《精装修施工管理手册》规定，在精装修进场施工前，须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。同时，项目管理部须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》，由营销部、技术研发部会同工程部组织评审，由工程总监进行审批。目录《管理手册》说明...................................................................................................21精装修施工管理流程..........................................................................................51.1精装修施工进场前准备工作流程..................................................................51.2精装修施工材料进场验收流程.....................................................................61.3精装修施工工序流程..................................................................................71.4精装修施工验收工作流程............................................................................81.5精装修工程移交工作流程............................................................................92精装修施工工艺作业指导书...............................................................................102.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求................................................................102.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）................................................112.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖）................................................122.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求.......................................................132.5复合木地板施工工艺流程及质量要求..........................................................142.6户内木门施工工艺流程及质量要求........
