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公司作风建设整改整治工作成效经验总结

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公司作风建设整改整治工作成效经验总结公司深入贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要论述,严格按照上级党委"作风建设永远在路上"的工作要求,聚焦"严纪律、转作风、提效能、促发展"主线,以"刀刃向内"的勇气开展作风建设专项整改整治,推动干部职工思想大转变、作风大提升、效能大突破,为公司高质量发展注入强劲动能。现将有关工作成效及经验总结如下:一、提高政治站位,以"三个强化"筑牢作风建设思想根基公司党委深刻认识作风建设的政治属性,将整改整治作为检验"两个维护"的具体实践,通过系统谋划、高位推动,确保整改方向不偏、力度不减。(一)强化组织领导,构建"责任闭环"成立由党委书记任组长、领导班子成员任副组长的作风建设整改整治工作领导小组,下设综合协调、督导检查、宣传引导 3 个专项工作组,制定《作风建设整改整治行动方案》,明确"问题查摆-整改落实-成效评估-巩固提升"四阶段任务清单,细化 3 大类 12 项具体措施,将责任压实到 15 个部门、8 个基层单位,形成"党委统筹、班子领办、部门主责、全员参与"的责任体系。(二)强化思想引领,拧紧"总开关"坚持"思想破冰"先行,通过"理论学习+案例警示+研讨交流"三维联动,深化作风建设认识。一方面,将习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等纳入党委理论学习中心组学习(全年开展专题学习 4 次)、支部"三会一课"(覆盖党员 260 人次)、青年理论学习小组(开展"作风建设大家谈"活动 8 场),推动理论入脑入心;另一方面,选取系统内 3 起典型作风问题案例(如某部门推诿扯皮导致项目延期、某干部违规接受管理服务对象宴请等)制作警示教育片《作风之鉴》,组织全员观看并撰写心得体会 280 篇,召开"以案促改"专题民主生活会、组织生活会 17 场,切实增强"作风问题无小事"的行动自觉。(三)强化目标导向,锚定"整改坐标"聚焦制约公司发展的作风"痛点",通过"上级点、群众提、自己找"多渠道查摆问题。一是开展"作风建设开门纳谏"活动,向客户、供应商、职工家属发放征求意见函 500 份,收集问题建议 87 条;二是结合年度考核、巡察反馈、审计监督等梳理共性问题,形成"形式主义、官僚主义""担当作为不足""服务意识淡薄"3 类 21 项问题清单;三是建立"问题-措施-责任-时限"四张清单,实行"销号管理",明确整改标准、完成时限和责任人,确保整改可量化、可追溯。二、坚持靶向发力,以"四个聚焦"推动整改整治走...

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