【摘要】 本文根据投资决策管理目标应考虑的因素，结合投资效果实现的影响因素，指出企业进行投资决策管理的目标应包括：减轻或消除企业投资运作过程中外部环境不确定性因素的影响、改善企业投资决策质量、增强投资项目实施和运营能力，并进一步提出实现投资决策目标的策略
【关键词】 投资决策；目标体系； 策略 一、确立投资决策管理目标应考虑的因素 目标的确立是一个分析、比较、筛选、过滤的决策过程，在确定投资决策目标时必须充分考虑影响目标确定的相关因素
（一）环境因素 企业投资既受益于投资环境，又受制于投资环境
政治的稳定性、政策的导向、经济的发展状况、社会的安定程度、技术进步状况、产品的市场需求情况、资源及其他供给的充分性等都会影响企业投资的萌发、形成或实施，因此企业投资目标的设置应有利于适应外部环境，并能及时随环境变化作出适当的调整
（二）生产能力因素 要维持现有生产的顺利进行，保持企业现有的核心竞争力，就必须及时对所使用的机器设备进行更新，对产品和生产工艺进行改革，不断提高职工的科学技术水平等等
要实现扩大企业生产，培育和形成新的核心竞争力，就需要新建、扩建厂房，增添机器设备，增加职工人数，提高人员素质等等
企业只有通过一系列的投资活动，才能创造增强实力、广开财源的条件
因此企业投资目标的确立要有利于形成或扩大企业生产能力
（三）相关关系人因素 现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，股东、债权人、经理阶层、一般职工等等对企业的发展而言缺一不可
因此合理的投资目标必须考虑与企业有契约关系的各个方面
从逻辑关系来看，当投资效果一定时，各契约方取自投资的利益是此消彼长的；而当投资效果增加后，各方利益都会有所增加，各种契约关系人的利益都会较好地得到满足，这又有利于企业投资效果的提高，实现投资的良性循环
（四）可持续发展因素 目标的确立应有利于维护企业持续的生存和发展
