[摘要] 本文浅析了人力资源管理的在企业运营过程中的重要作用
[关键词] 人力资源管理作用 一、人力资源管理的内涵 现代企业管理中的核心地位世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源
人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动
这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等
二、企业人力资源管理的重要作用 1
人力资源管理是企业制胜的法宝 人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标：降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来增加价值
从战略的角度上讲，人力资源是企业的一种长期财富，其价值在于创造企业与众不同的竞争优势
日本、德国战败后迅速崛起，得益于其人才优势没有丧失
任何成功的企业，其成功的根本原因在于拥有高素质的企业家和高素质的工人
在知识经济浪潮汹涌的今天，相对于人力资本而言，资金、原材料和机器设备等传统竞争手段的有效性正在减弱
人力资源在企业整个资源结构中处于越来越活跃的状态，人力资源及其创造力正在成为价值创造之源，在企业成长中的贡献越来越突出，因而人力资源管理自然成了现代管理的焦点，拥有高素质的人才，才能保证企业在竞争中的突出优势，才能立于不败之地
人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉 市场是处于不断的变化之中，竞争不容企业有丝毫的懈怠，产品成本的降低、质量的提高也不是无限的，竞争的优势不仅仅在于成为成本的领先者或者差别化的产品，更重要的在于能够开发企业的特殊技能或核心能力
要拥有这样的能力，就意味着企业必须依赖有学习和创新能力的员工，因为他们身上具有一种适应环境发展要求的能动特性
因此,可以说企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理过程中的人力开发
离开了企业人力资源的开发，企业核心竞争力便会成为
