《中小企业管理》模拟试题 1一、名词解释1.极具吸引力的小企业2.小猎头企业3.现金流量评估法4.背景式特许经营5.所有者权益6.企业扶植机构7.风险报酬8.不细分战略二、判断题(正确打“√”,错误打“×”,并加以说明)1. 人们身上存在着不同程度的成就欲望
2. 小企业所产出的能力的集合超过了大企业
3.通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会
4.特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问
5.家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员
6.企业计划是一个筹集所需资金的法律文件
7.模仿竞争对手可使企业获得竞争优势
8.在编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业
9.企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构
10.多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开
三、填空题1.小企业广泛采用的组织形式是( )、合伙制和公司制
2.企业选择城市时,必须根据( )条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比
3.合同中最重要的条款之一是特许经营权的( )和转让
4.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,( )的投资回报率就会越高
5.企业创立者或管理者的( )对企业行为品格的影响是相当大的
6.小企业基本的法律文件主要有( )、代理协议和可转换票据等
7.企业发展资金的主要来源是( )
8.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:分销功能、供应功能和( )功能
9.适当的资本化比率是以( )和这些盈利在未来的预测增长率为基础的
10. 对于多数企业家的成功来讲,( )和经历是其关键的因素
四、选择题1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________
a.“外在控制中心” b.良好授权能力c.“内在控制中心” d.过份的自信心2.成为企业家的途径不包括____________