摘 要：随着社会经济的快速发展，财务公司已经成为大型企业集团资金集中管理不可或缺的组织，那么财务公司应该建立怎样的目标，以同时满足企业集团的需要和自身长久发展呢？提出了企业集团财务公司发展制约因素及经营目标体系，既要为集团价值最大化效一份力，又要追求自身的发展和利润最大化。? 关键词：财务公司；制约因素；经营目标? 1 财务公司发展制约因素分析? 1.1 宏观因素? （1）国家政策因素。? 目前我国财务公司制度存在着制度的变动、滞后和缺位等问题。? ①整体政策多变，市场定位和业务范围不断在调整变化。? ②当前政策滞后? 当前的很多政策滞后，远远不能满足财务公司的需求。? （2）金融行业因素——财务公司与商业银行的竞争? ①财务公司与商业银行不处在一个同等的竞争平台上。? ②财务公司不同于商业银行，但监管部门较多套用对商业银行的监管模式来监管财务公司，较少考虑财务公司的个性。? 1.2 集团公司因素? 财务公司依托于集团，和集团发展息息相关，集团运作好，则财务公司的作用可以充分发挥，反之，则受到制约。? （1）集团公司规模。? 从财务公司的单个资产规模来看，排名前五的财务公司，其所属集团公司均属大型国企集团，中石油、中电力、中海油、中石化、宝钢等大型集团公司的财务公司发展规模始终走在前列。? 从财务公司整个行业来看，财务公司资产与集团公司资产规模具有显著线性相关性，其相关系数高达 0.931，由此可知，财务公司的规模受制于集团公司规模。? （2）集团公司产业背景? 拥有财务公司的企业集团涉及领域遍及石化、能源、电力、钢铁、冶金、航空航天、汽车、机械、电子、纺织等 30 多个行业和部门，但是财务公司中发展最好的行业是石油化工行业和能源电力行业。其次是军工行业和流通贸易行业。? 究其根源，在很大程度上是由于集团公司的行业规模的影响。? 1.3 财务公司内部因素? （1）经营理念因素——创新观念和能力不足。? 由于财务公司在中国的行业年龄还不足 20 年（从 1987 年中国第一家财务公司成立至今），且是我国一种新型的产融结合的金融组织形式。因此，其可借鉴的历史经营理念不多，我们今天见到的很多政策指导都来源于国外财务公司的发展经验。这些宝贵的经验引入国内，还需要一定的时间来内化，而目前我们正处于这样一个阶段，因此，经营理念的不成熟正是当前一段时间内制约财务公司发展的一大因素。? !｝（2）人才因素，管理水平不高? 大多数财...
