摘 要:随着社会经济的快速发展,财务公司已经成为大型企业集团资金集中管理不可或缺的组织,那么财务公司应该建立怎样的目标,以同时满足企业集团的需要和自身长久发展呢
提出了企业集团财务公司发展制约因素及经营目标体系,既要为集团价值最大化效一份力,又要追求自身的发展和利润最大化
关键词:财务公司;制约因素;经营目标
1 财务公司发展制约因素分析
1 宏观因素
(1)国家政策因素
目前我国财务公司制度存在着制度的变动、滞后和缺位等问题
①整体政策多变,市场定位和业务范围不断在调整变化
②当前政策滞后
当前的很多政策滞后,远远不能满足财务公司的需求
(2)金融行业因素——财务公司与商业银行的竞争
①财务公司与商业银行不处在一个同等的竞争平台上
②财务公司不同于商业银行,但监管部门较多套用对商业银行的监管模式来监管财务公司,较少考虑财务公司的个性
2 集团公司因素
财务公司依托于集团,和集团发展息息相关,集团运作好,则财务公司的作用可以充分发挥,反之,则受到制约
(1)集团公司规模
从财务公司的单个资产规模来看,排名前五的财务公司,其所属集团公司均属大型国企集团,中石油、中电力、中海油、中石化、宝钢等大型集团公司的财务公司发展规模始终走在前列
从财务公司整个行业来看,财务公司资产与集团公司资产规模具有显著线性相关性,其相关系数高达 0
931,由此可知,财务公司的规模受制于集团公司规模
(2)集团公司产业背景
拥有财务公司的企业集团涉及领域遍及石化、能源、电力、钢铁、冶金、航空航天、汽车、机械、电子、纺织等 30 多个行业和部门,但是财务公司中发展最好的行业是石油化工行业和能源电力行业
其次是军工行业和流通贸易行业
究其根源,在很大程度上是由于集团公司的行业规模的影响
3 财务公司内部因素
(1)经营理念因