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心理因素在企业人力资源管理中的应用分析研究 人力资源管理专业

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【摘要】 本文从当前企业面临的难题——人才流失入手,将人性放入社会生产力发展背景下进行剖析,论证人的全面发展即自由而充分的发展才是企业人力资源管理的终极目标,才是 21 世纪管理的出路,指出管理者当今的工作重心应向满足人才的高层次心理需求——成就需求和合群需求转移才能真正留住人才,文章最后探讨了如何满足人才的这两大心理需求的管理方法。 【关键词】人才流失 人性假设 管理观念 职业生涯 心理契约【Abstract】 This paper start with present difficult problem that enterprise face ─Brain drain, then put human nature into social productivity development ,go on analyzing it under the background, prove development in an all-round way of people but abundant development enterprise ultimate goal of human resource management, The 21st century outlet of management, point out administrator current focus of work should be on satisfying talents' high-level psychological need ─achievement demand and gregarious demand in order to retain staff really, article discuss how to meet these two major psychological need finally.【Key words】turnover;human nature assumption;management perspective ;Career;psychological contract【文献综述】一、研究的目的和意义2001 年 12 月 11 日,我国正式成为世贸组织成员国,一个崭新的时代开始了,人才的竞争是这个时代国际竞争的核心,也是中国入世后面临的最大挑战,任何一个疏忽组织将要付出的代价就是日渐加剧的人才流失。企业已经意识到人力资源的重要性与稀缺性,但是似乎对人才的心总捉摸不到,捧在手里碎了,含在嘴里化了,束缚起来,更是鱼死网破。笔者认为,思想意识领域的奴性思维普遍存在着,即使是那些敢于向命运挑战的人们也认为自己充其量只是“打工者”,是迫于生计才为别人干事,他们是新时代的精神奴隶,是我们的管理让这些人戴上了精神枷锁。如何解放他们,让他们自由呢?对症下药,只能从心理上着手。随着物质生活的不断丰富和满足以及工作节奏的加快,竞争激烈程度的加剧,新一代人的精神日益贫乏,关注人才的心理需求不但不是多余的而且是非常重要的,中国人更是注重人情味的民族,自古就有“士为知己者死...

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