《管理手册》建议修改和增加的部分：一、 组织结构（第 2 页）中：增加“绩效考核主管”，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容）、档案主管（兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管
二、 页眉中：“北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器”
三、 第三章：工作流程中：各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注
四、 促销员调店或调换厂家的工作程序：1、 促销员调店：a)到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》；b)按要求填写个人资料并按顺序办理调店手续；c)到人力资源部开具促销员接收函；d)持人力资源部开具的促销员接收函到新调店的行政助理处报到上岗
2、 促销员调换厂家：a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》；b) 按要求填写个人资料并按顺序办理离店手续（培训管理费、工服费不退）；c) 重新到门店办理整套促销员进店手续；d) 持原有培训管理费、工服费收据到人力资源部进行厂家的更改并交纳 10 元建档费；e) 持人力资源部开具的收据到门店报到上岗
五、 招聘录用制度（第 37 页）中的招聘添加如下内容：1、招聘：公司目前的招聘渠道有四种：报纸招聘、人才网招聘、各店店堂张贴招聘广告、亲朋好友推荐
a)招聘广告：其特点是发行量大，发行范围广，影响力强
招聘稿的审批手续视当地人事局要求而定
如北京市不需任何招聘手续，直接在报纸上招聘
天津市需经市人事局或劳动局批准
要准备以下材料：a
营业执照副本的复印件一份并加盖公章 b
招聘稿一式 2-3 份并加盖公章（需刊登所招聘的具体职位，招聘人数）c
经办人的身份证
b)店堂张贴招聘广告各店在前台配有统一的招聘启示，尺寸、内容、样式由人力资源部制定
各店前台的工作申请表由人力资源部提供，复印件无效
应聘者可向前台索取
应聘者需带齐相片、身份证复印件、相关学历复印件及户口本复印件
