目 录企业文化讲堂.......................................1如何借力奥运凝聚企业文化................................1企业文化培训应注意几个问题..............................2充分发挥企业使命在企业文化建设中的统领作用..............4分公司如何建立“企业文化”..............................9企业的寿命在于文化建设的模式...........................11企业文化实践.......................................13韩剧与中国的企业文化...................................13日本企业文化和宗教信仰.................................17从微软经营之道 透视企业文化价值重要性..................24餐饮小店企业文化建设要点...............................32企业“杀手锏”:文化与责任.............................34企业文化理论.......................................41被员工认同的企业文化才有价值...........................41和谐文化在现代企业中的运用.............................44国外企业文化.......................................53分散经营与集中管理 诚通信息化案例......................53战略管理的作用.........................................62从养路人到领路人.......................................63决策者的失策—中国汽车企业的战略困境解析...............68CIO 最适合担当“首席创新官”的重任......................72法人治理...........................................79最高人民法院要求法院做好企业法人退市“清道夫”.........79职场:走出面对老板的心理误区...........................81长庆石化总经理张喜文:追求效率 崇尚和谐................84如何处理老员工降薪引起的内乱...........................95是增强员工责任感还是一味指责..........................101企业信用..........................................104资阳市建立企业信用信息管理中心促进信用社会建设........104联合资信:中国电力企业信用压力显现....................105创信房地产成为省 AAA 级信用企业.........................106河北试点酒类流通企业信用等级评价......................107山西省近八成企业信用良好有能力还本付息................108企业内部管理应该学会从尊重对方开始....................109从中西方人力资源管理差异看企业管理....................111民主管理.......