【挑战杯组委会】项目选择与计划书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种可以实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech. （1）科研项目成果：—无鉴定成果 Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果 Vs.小试成果 Vs.中试成果 Vs.批量生产成果 （2）项目成果来源：—参与科研项目 Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas （1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas （2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas （3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market…… （1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或 Unisex。 （2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume? （3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图 Vs.保本 Vs.可能亏损 （2）风险投资者的收益：高收益 Vs.中收益 Vs.低收益5、低风险——Relative Low Risk （1）面临多少类主要风险？—技术风险—市场风险—政策风险—投资风险—管理风险—撤离风险 （2）面临多大的风险？—项目或公司失败或成功的可能性=？—项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？—撤资的途径、可能性和收益=？四、项目的基本要求v 产权明晰v 技术与工艺创新性v 快速增长性：具有快速增长和巨大的市场潜力v 发展持续性：可持续的竞争优势v 企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。v 采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范v 合理的投资条件与价格五、创业计划书编写的基本步骤准备阶段创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必需进行周密安排。（1）确定创业计划的目的与宗旨；（2）组成创业计划工作小组；（3）制定创业计划编写计划；（4）确...
