台湾 GSM 手机产业将面临的挑战 依照目前市场的估算，一台手机的纯代工生产约有 5 美元的收益，即为材料成本（BOM Cost）的 5~6%，与一般电子产品的代工相比较并没有较大的吸引力；但因体积小且零组件的整合度较高，制程中的变动成本相对的降低，所以当生产规模达到一定的水准时，生产及测试设备等固定成本将大幅的降低，届时代工毛利自然提升。如果为 ODM的业务型态，则毛利会高一些，主要是因为厂商除了可以透过产品附加价值来提升出货价格之外，亦较容易掌握选用之零组件，所以除了组装的代工收入之外，电子零件的采购权亦是另一个获利的主要来源。近 日 手 机 产 业 成 为 电 子 代 工 的 明 日 之 星 ， 而GSM、CDMA、GPRS、HDR 等专有名词的曝光率更是惊人，主要是因为目前各主要调查报告都指出三年之内全球手机的年需求量将可达 6 亿支（包含所有规格之手机，其中 GSM 的机种将占 4 亿 3 千万支），2000年祗有近三亿八千万支左右的规模，其未来的成长率将不是目前主流的计算机产业可以比拟的。数据虽美，却也藏不住台湾业者大量投入GSM 手机产业存在的二大根本问题：GSM 手机已进入成熟期，附加价值与产品生命有限。（2）产品价格弹性大，单位获利空间下降。附加价值与产品生命有限，获利空间下降以产品的生命周期理论而言，由于 GSM 手机的销售量将于本年度突破二亿一千万台，占全球手机出货量的 55.8%，同时全球各地的系统建置亦趋完善，产品的规格愈趋一致，故可推断此产品将快速的步入成熟期；再综观行动通讯的发展趋势，相信五至六年之后将进入所谓的衰退期，取而代之将是 IMT-2000 或所谓 3G 系统的产品。行动手机不若一般的电子信息产品，它与系统服务业者有着共生的关系；若是系统服务业者无法提供新颖且满意的服务，使用者更改系统服务业者的机率很大，届时有能力提供高速传输的第三代系统业者将是一个的最佳选择。另一方面，由于使用者的更换成本将渐渐的变小，这亦会加速 GSM 与 IMT-2000 的世代交替；目前更换系统的成本来自于二方面：手机补贴条约与号码更替。随着手机的单价下滑，手机贴补将渐渐的不具优势，而且目前手机每年的换机市场高达 46%，手机贴补策略是否有吸引用户的功效将有待商确；再者终生号码的服务将成为主流，往后更换服务业者的同时将不须改变电话号码。GSM 手机的平均单位出货价将跌破一百美元，其毛利率将快速降至 10~13%，去除间接成本，是否有获利...
