包头北方奔驰重型汽车有限责任公司信息化总体发展规划（第二稿）包头北方-奔驰重型汽车有限责任公司2003年元月9日包头北方奔驰重型汽车有限责任公司信息化总体发展规划目录1.前言...................................................12.北方奔驰企业信息化的目的................................33.北方奔驰企业信息化的必要性和依据........................33.1市场定位............................................33.2制约北方奔驰发展的主要因素..........................53.3企业信息化的必要性..................................53.3.2生产管理能力分析及对策..........................73.3.3市场营销能力分析及对策..........................83.4总结................................................94.北方奔驰信息化总体规划.................................104.1信息化总体目标.....................................104.1.1信息化需求综述................................104.1.2建立快速的产品设计与研发体系......................................104.1.3建立完善的生产计划和控制体系......................................114.1.4建立完善的销售管理体系..................................................124.1.5建立完善的财务管理体系.................................................134.1.6资源管理和优化.................................................................144.1.7车桥厂制造自动化.............................................................154.1.8办公自动化和计算机辅助决策.........................................164.2信息化总体设计原则和技术路线.......................174.3信息系统总体方案和集成框架.........................204.4信息代码的统一编制.................................275．北方奔驰信息化分步实施规划及资金概算..................325.1阶段划分原则和依据.................................325.2分阶段目标和内容...................................355.2.1一期建设.......................................355.2.2二期建设.......................................375.2.3三期建设.......................................395.2.4四期建设.......................................415.2.5关于阶段划分的说明.............................425.3项目总体概算.......................................425.4一期工程预算.......................................446.项目实施的组织机构....................................456.1组织机构建立的指导思想.............................456.2信息化组织机构.....................................46-1-6.2.1项目领导小组...................................466.2.3总体联合设计组和实施组.........................477.企业信息化培训…………………………………………………..487.1信息化培训计划……………………………………………..498.信息化项目的监理......................................508.1项目实施监理的内容和范围…………………………………518.1.1项目前期监理…………………………………………….528.1.2项目过程监理…………………………………………….538.1.3项目后期监理…………………………………………….548.1.4项目实施监理的人员和角色…………………………….552包头北方奔驰重型汽车有限责任公司信息化总体发展规划1.前言汽车工业是现代多种学科技术的综合体，是技术高度密集型产业，是众多高新技术的集结地。汽车工业诞生百余年来，从单件生产方式发展到大批量生产方式，现在又在朝多品种小批量和定制生产方式方向发展。从最初的追求效益到追求质量，又从追求质量发展到追求产品多样化和生产敏捷化，随之而来的将是追求技术创新。未来的汽车工业将以创新作为自己在经济竞争中取胜的法宝，是企业在国际市场竞争中生存与发展的必由之路。在全球知识经济和信息化高速发展的今天，汽车企业面临日益激烈的...
