专业分包合同风险控制要点一览表201511序号主要风险控制点双方主要权利义务要点重点违约事项提示处理意见风险项目控制点甲方（承包人）乙方（分包人）甲方（承包人）乙方（分包人）1工程基本情况1、工程名称2、工程地点3、工程内容4、工程承包范围1、明确工程名称2、明确工程地点3、明确工程内容4、明确工程承包范围和工作内容（或以工程量清单形式进行明确）1、严格按照合同约定履行合同。1、未全部完成承包范围内的工程量。2、在合同约定的工作内容范围内随意发生零工的情形。1、合同范围内未施工项目或施工不到位的，相应费用从合同价款中扣除。2、按实际完成工程量结算。3、对合同工作范围内的零工不予认可和结算。2分包人资质5、分包人资质与业务承揽的符合性1、明确分包人对工作内容已经详尽了解，要求分包人承诺其资质符合性和真实性。1、承诺自身资质的符合性和真实性。1、提供虚假资质骗取施工资格的。1、明确乙方提供虚假资质的违约责任。3工期6、工期总日历天数7、工程关键节点工期1、明确节点工期和总工期。2、提供分包人履约的条件，做好现场准备和移交。1、严格按照合同工期履约。2、由于甲方原因申请工期顺延的权利。1、逾期完工。2、擅自停工或解除合同。1、明确逾期完工的日违约金标准及最高限额。2、乙方擅自停工的，甲方有权另行委托其他队伍完成未完的工作内容，乙方应承担给甲方造成的损失及4质量标准8、合格标准9、创优标准1、明确工程质量验收的标准。2、有创优约定的，明确创优1、确保工程质量达到合同约定标准；1、承包工程质量未达标（合格标准）1、乙方负责返工、改建并承担增加的费用和延目标及验收标准。2、按承包人要求提供验收技术质量资料。3、承担自身责任造成的质量修改、返工。2、有创优约定的，创优目标未达标（创优标准）3、未能按照合同约定提供相关资料。误的工期损失。2、不能按合同约定及时返工改建的，甲方委托其他单位施工，乙方承担相应的处罚性赔偿。3、出现质量争议的，可由监理机构进行鉴定，同时甲方应邀请乙方、监理共同对争议事项进行现场拍照，留存施工记录，必要时进行公证，保5合同价款10、合同暂定总价标准11、综合单价标准12、综合单价包括的内容（重点明确）13、固定价格或价格调整1、实行综合单价的，明确合同单价包括的内容，附工程量清单，作为合同结算依据。2、实行固定总价的，明确总价包括的工作内容，附工程量清单。3、明确价格是否可以调整，如可调，明确调整依据。1、对于可调价格合同，按合同约定的调整依据提出调价申请。1、未按合同约定内容全面履行或施工不到位。2、未按合同约定随意调整价格。1、未实际施工项目或施工不到位项目，相应费用从合同价款中扣除。2、在合同价格包括的内容及风险范围内分包人单方随意调整的，承包人不予认6担保14、分包方是否提供履约担保。15、承包方是否提供工程款支付担1、根据合同情况，在合同中就担保事项予以明确。1、分包方未按约定履行担保。1、承包人不提供工程款支付担保。7工程完成16、计量周期或计量周1、规定期限内完成审核。1、按期提交计量报1、未按约定期1、未按期提交计量报1、乙方视为放弃当期债情况计量期确定的标准17、计量程序（计量提交、计量内容及计量审签）告。限完成审核。告。权。2、甲方视为认可乙方提交的工程量（可考虑选择适用）。8材料设备18、承包人提供的材料设备。19、分包人提供的主要材料设备的品牌或等级要求20、材料设备的检验试验1、按合同约定提供相应材料、设备。1、按合同约定提供相应材料、设备。1、未按合同约定提供相应材料、设备。2、对承包人提供的材料发生超用的情况。1、重新购置或按实际等级（如甲方、监理、承包人同意使用）扣减合同结算价款。2、出现工程质量问题的，分包人赔偿给甲方造成的相应损失。3、对超用部分从合同9分包人管理人员21、人员身份信息、劳动合同信息、岗位信息及社会保险证明。22、分包人变更主要管理人员的通知义务。1、开工前提交分包人项目管理机构及施工现场人员安排报告，包括合同管理、施工、技术、材料、质量、安全、财务等主要施工管理人员名单及其岗位、注册执业资格等，以及各工种技术工人...
