国企办公室 2025 年上半年工作总结暨下半年工作计划(3568 字)2025 年上半年,办公室在集团公司党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,全面落实“十四五”战略规划部署紧紧围绕“强党建、优管理、提效能、促发展”核心目标以“系统化统筹、精细化服务、专业化支撑”为工作主线推动党建与业务深度融合、管理与服务协同并进
全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进,在组织建设、行政保障、文化引领等领域取得显著成效,为集团公司高质量发展筑牢根基、注入动能
一、2025 年上半年主要工作情况(一)固本强基,党建引领作用全面加强
一是组织建设迈向更高水平
以“标准化、规范化、品牌化”为方向,系统推进基层党组织建设
修订《基层党组织建设三年行动方案》,制定《党支部考核评价细则》,对全集团32 个党支部开展“对标提升”专项行动,完成 12 个党支部标准化验收,新建新能源项目联合党支部、海外业务党支部等特色党组织 4 个,调整优化党组织设置 7 处,实现党组织覆盖率 100%
创新“党建+”融合机制,在重大项目一线成立党员突击队 18 支,设立党员责任区 45 个,推动党建与生产经营同频共振
党委班子成员落实“一岗双责”,建立基层联系点 18 个,累计开展“书记接待日”活动 24 次,推动解决职工食堂改造、通勤班车优化等民生问题 32 项,群众满意度达 xx%
二是党员教育实现多维突破
构建“理论教育+实践锻炼+考核激励”全链条培养体系
开发“红帆”党建云平台,上线微党课 56 节,组织“每日一学”线上打卡活动,党员参学率达 100%;开展“重走长征路”沉浸式教育 3 批次,覆盖党员骨干 120 人,撰写学习心得 240篇
实施党员“双培双带”工程,将 12 名业务骨干发展为党员,8 名党员提拔为中层干部
创新主题党日形式,组织“党建+安全生产”“党建+