念好“四字诀”，打好“组合拳” 构建脱贫一线干部“选育管用”全链条机制勉县坚持把干部资源向脱贫攻坚一线倾斜，注重在脱贫攻坚一线培养和考验干部，着力将扶贫一线干部选育管用的各个环节衔接起来，树立鲜明用人导向，激励干部担当作为，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证
干部选派突出“准”
把脱贫攻坚和年轻干部、后备干部培养工作结合起来，按照政治素质好、工作作风实、综合能力强的原则，根据干部特点特长，结合村情因村选派驻村工作队员，选派科级干部或科级后备干部担任驻村工作队队长或第一书记，优先选派中长期培养对象驻村开展扶贫工作
目前共选派 386 名干部驻村扶贫，其中科级干部78 名、后备干部 44 名、中长期培养对象 109 名
培养锻炼突出“活”
注重基层实践历练和多岗锻炼，抽调 19 名干部到县脱贫办工作，选派 8 名优秀年轻干部到有深度贫困村、脱贫任务重的乡镇挂职党委副书记或副镇长协助分管脱贫攻坚工作
充分利用海勉对口扶贫协作平台择优选派各类干部分批次到海门市学习考察，先后选派 25名优秀年轻干部到海门挂职锻炼，把基层工作实践作为最好的课堂，推动干部在跨条块、跨领域交流中见世面，在处理复杂问题、做好群众工作中长才干
严管厚爱突出“实”
从严管理扶贫一线干部，定期开展驻村扶贫工作督查研判，对工作履职不到位的干部和包扶单位主要负责人进行提醒约谈
2019 年共提醒约谈 118 人，函询 6 人，诫勉 3 人，对 3 名履职表现较差的驻村干部进行召回
同时，按照工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等方式，加大对扶贫一线干部的关心关爱力度，及时落实驻村工作经费和相关补贴，为驻村扶贫干部办理人身意外伤害保险，定期开展谈心谈话
2019 年共有 108 个集体、308 名个人受到省市县表彰奖励，考核评定优秀第一书记、工作队长 31 人，优秀工作队员 29 人，对因脱贫攻坚工作受省市表彰和扶贫考核
