钢铁行业实施绿色供应链管理的研究——以 B 公司为例摘 要当前世界上面临能源紧缺以及生态环境问题，保护环境实现可持续发展是当今极为重要的事情。开展绿色供应链管理能够优化企业管理活动，也是企业实现可持续发展的重要路径。由于钢铁行业特性，能源消耗较多，尤其是在传统“高投入、高消耗、高污染”的模式之下，既污染环境，也造成了大量的资源浪费。因此本文以B 公司为例对钢铁行业实施绿色供应链管理情况进行探究，指出其中存在的问题，最终提出相应的解决对策。关键词：钢铁行业；绿色供应链；供应链管理目 录一、绪论............................................................3（一）研究背景及意义.........................................................................................3（二）研究内容和方法.........................................................................................3二、概念界定及相关理论..............................................3（一）概念界定.....................................................................................................31. 供应链管理..................................................................................................32.绿色供应链...................................................................................................4（二）相关理论.....................................................................................................41.循环经济理论...............................................................................................42.可持续发展理论...........................................................................................5三、B 公司供应链管理现状............................................6（一）B 公司简介.................................................................................................6（二）B 公司供应链管理情况.............................................................................71.B 公司供应链管理的现状分析...................................................................72.B 公司供应链资源现状分析...................................................................
