★ 课程提纲 ★ 课程对象 ★ 课程目标 ★ 课程意义★课程对象——谁需要学习本课程★ 企事业单位高层管理者★ 企事业单位中层管理者★ 企事业单位基层管理者★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.了解 NLP 的涵义2.洞悉 NLP 的心理学技巧3.掌握水性领导力的基本原则4.掌握 NLP 八项修炼技术★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程对象 ★ 课程意义★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？课程对象 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义第一讲 为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲 什么是 NLP1.NLP 的涵义2.NLP 的精髓和前提第三讲 什么是领导力1.领导力的定义2.领导效果的阶梯3.能力的四个层级第四讲 什么是水性领导力1.人的三个成长阶段2.水性领导力的原则第五讲 第一项修炼1.地图不是实际的疆域2.聆听内在的心声第六讲 第二项修炼（上）1.前提假设二2.呈现真实的自己第七讲 第二项修炼（下）1.你是一切的因2.自我标签循环3.我思故我在第八讲 第三项和第四项修炼（上）1.建构三赢的关系2.祈祷共同的愿景第九讲 第三项和第四项修炼（下）1.要善于描绘愿景2.愿景的五个法则3.如何去规划愿景第十讲 第五项修炼1.弘扬上善的亲和2.投契合拍七步法第十一讲 第六项修炼1.辐射积极的能量2.框视重组3.隐讳的信念群第十二讲 第七项和第八项修炼1.促进他人的行动2.永不止息的创新 ★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆ 老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。★ 课程对象 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程提纲第一讲 为什么要学习本课程 “5C”时代的到来时代在快速变化，“5C”时代已经到来。我们今天所处时代的特征可以用 5 个词来描述：1.变化（Change）市场的竞争环境在快速变化，人们的压力感越来越强。2.挑战...
