★ 课程提纲 ★ 课程对象 ★ 课程目标 ★ 课程意义★课程对象——谁需要学习本课程★ 企事业单位高层管理者★ 企事业单位中层管理者★ 企事业单位基层管理者★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1
了解 NLP 的涵义2
洞悉 NLP 的心理学技巧3
掌握水性领导力的基本原则4
掌握 NLP 八项修炼技术★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程对象 ★ 课程意义★课程提纲——通过本课程，您能学到什么
课程对象 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义第一讲 为什么要学习本课程1
学习本课程的目的及注意事项2
企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲 什么是 NLP1
NLP 的涵义2
NLP 的精髓和前提第三讲 什么是领导力1
领导力的定义2
领导效果的阶梯3
能力的四个层级第四讲 什么是水性领导力1
人的三个成长阶段2
水性领导力的原则第五讲 第一项修炼1
地图不是实际的疆域2
聆听内在的心声第六讲 第二项修炼（上）1
前提假设二2
呈现真实的自己第七讲 第二项修炼（下）1
你是一切的因2
自我标签循环3
我思故我在第八讲 第三项和第四项修炼（上）1
建构三赢的关系2
祈祷共同的愿景第九讲 第三项和第四项修炼（下）1
要善于描绘愿景2
愿景的五个法则3
如何去规划愿景第十讲 第五项修炼1
弘扬上善的亲和2
投契合拍七步法第十一讲 第六项修炼1
辐射积极的能量2
隐讳的信念群第十二讲 第七项和第八项修炼1
促进他人的行动2
永不止息的创新 ★课程意义——为什么要学习本课程
（学习本课程的必要性）☆ 老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学
作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与
