第一章 人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一） 请休假（二） 假期规划六、奖惩考核七、核薪八、保险（一） 社会统筹（二） 商业九、 人员流动（一） 调动（二） 辞职、辞退十一、关联企业 第二章 行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、 采购十二、 固定资产十三、 物业十四、 公司福利十五、 午餐第三章 业务支持一、 Internet 主页二、 文件档案管理三、 商业秘密保护四、 公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传 ****公司行政管理制度总 纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行
司职机构为公司行政部
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准
第一章人事管理总 则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标
一 人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备
人力资源规划流程公司/部工作分析人才标准短期中长二 招聘与录用1
****公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准
