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XX电线实业有限公司管理规章-奖惩制度

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XX 电线实业有限公司管理规章-奖惩制度华坤电线实业有限公司管理规章文件编号:HK-12版 本 号:1奖 惩 制 度修 订 号:0页 次:1/6总 则一、为维护公司正常生产、生活秩序、社会秩序和公共安全,保护员工的合法权益,表彰先进,激励后进,保障公司生产经营顺利进行,促进公司不断壮大,特制订本制度。二、对忠于职守、积极维护公司利益、捍卫公司荣誉并作出特殊贡献者给予奖励;对破坏生产经营秩序、侵犯员工人身权利、侵犯公共财产、已构成犯罪的依法追究刑事责任,尚不够刑事处罚应给予内部处罚、奖惩均按本制度执行。三、对违反制度的员工坚持教育与处罚相结合的原则。第一章 奖 励第一条 奖励种类及标准一、奖励种类1.嘉奖;2.记功;3.记大功;4、晋升或调整薪资二、奖励标准1.嘉奖(奖励 10 元/次);2.记功(奖励 30 元/次);3.记大功(奖励 90 元/次);4、晋升或调整薪资,根据职位不同而调整;第二条、 实施细则一、 有下列表现之一者,给予嘉奖1.完成任务及时出色者2.维护团体荣誉,有具体事迹者3.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者 批准: 审核: 制定: 东莞市华坤电线实业有限公司管理规章文件编号:HK-12版 本 号:1奖 惩 制 度修 订 号:0页 次:2/64.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者5.对公司财物能悉心爱护,表现突出者6.对公司生产经营管理提出好的合理化建议并被采纳者7.有其他功绩,足可为其他员工楷模者8.在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者二、 有下列表现之一者,给予记功 1.对生产技术或管理制度提出具体方案,经采纳确有较好成效者2.节约物料或对废料利用具有成效,在成本控制方面做出突出贡献者3.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者4.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者5.遇有灾变,勇于负责,并措施得当者6.举报违规或损害本公司利益的案件者7.具有其他较大功绩者8.全年度累计嘉奖达三次者记功一次三、 有下列表现之一者,给予记大功1.遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者2.维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者3.维护本公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者4.具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者5.对生产技术或管理制度提出具体方案,经采纳后提升工作效率、工作品质、工作环境者6.全年度累计记功达三次者记大功一次四、 有下列表现之一者,给予晋升或调整薪资1.研究发明,对本公...

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